一、前提背景

在醫藥產(chǎn)業(yè)商業(yè)化的今天，我公司研發(fā)部門(mén)一直秉承著(zhù)“反應迅速、落實(shí)到位、反饋及時(shí)”的執行文化，以高效、精準、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷推動(dòng)各項產(chǎn)品業(yè)務(wù)的穩步發(fā)展。為了進(jìn)一步鞏固和深化這一執行文化，我們開(kāi)展了“執行文化學(xué)思用”主題活動(dòng)，并在此 活動(dòng)中，特別推薦以下優(yōu)秀案例。

二、案例描述

名稱(chēng)：快速響應與執行

背景：

本公司車(chē)間某產(chǎn)品，在產(chǎn)品檢驗過(guò)程中發(fā)現某一質(zhì)量指標連續幾批都出現問(wèn)題，遂即向我研發(fā)部門(mén)發(fā)出了邀請，要求進(jìn)行小試驗采取優(yōu)化生產(chǎn)工藝的方法，在五天內解決，以便不耽誤生產(chǎn)后續發(fā)貨。面對這一突如其來(lái)的挑戰，研發(fā)部門(mén)迅速啟動(dòng)了應急響應機制。

反應迅速：接到邀請后，研發(fā)部門(mén)領(lǐng)導立即組織團隊成員召開(kāi)緊急會(huì )議，明確任務(wù)目標、分配工作責任，并制定了詳細的執行計劃。每個(gè)成員都明確了自己的職責和時(shí)間節點(diǎn)，確保任務(wù)能夠有條不紊地進(jìn)行。

落實(shí)到位：在計劃制定完成后，研發(fā)部門(mén)迅速與物料、生產(chǎn)、品管等各部門(mén)協(xié)調，確保物料供應、及時(shí)進(jìn)行試驗。同時(shí)，團隊各項目負責人積極跟進(jìn)試驗進(jìn)度，確保每個(gè)環(huán)節都能夠按時(shí)按質(zhì)完成。

反饋及時(shí)：在執行過(guò)程中，研發(fā)部門(mén)始終堅持高標準、嚴要求，對試驗效果進(jìn)行嚴格把控。在與生產(chǎn)、品管部反饋前，進(jìn)行了多次質(zhì)量指標檢查和測試，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。最終，研發(fā)部門(mén)成功在約定時(shí)間內提前一天完成了試驗結果及相關(guān)數據，并贏(yíng)得了公司生產(chǎn)及品管的贊譽(yù)和信任。

三、案例成果

滿(mǎn)意度提升：通過(guò)快速響應和執行，研發(fā)部門(mén)成功滿(mǎn)足了生產(chǎn)及品管的緊急需求，贏(yíng)得了信任和好評。

團隊協(xié)作能力增強：在執行過(guò)程中，團隊成員之間緊密協(xié)作、互相支持，共同克服了各種困難和挑戰。這種團隊協(xié)作精神得到了進(jìn)一步鞏固和提升。

執行文化深入人心：通過(guò)本次案例的執行過(guò)程，研發(fā)部門(mén)的員工深刻體會(huì )到了“反應迅速、落實(shí)到位、反饋及時(shí)”的執行文化的重要性和價(jià)值。這種文化已經(jīng)深入人心，成為推動(dòng)部門(mén)持續發(fā)展的強大動(dòng)力。

四、案例啟示

迅速響應是關(guān)鍵：在面對市場(chǎng)機遇和挑戰時(shí)，研發(fā)部門(mén)需要保持敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)和快速的響應能力。只有及時(shí)把握機遇、迅速行動(dòng)，才能在競爭中立于不敗之地。

團隊協(xié)作是保障：在執行過(guò)程中，團隊成員之間的協(xié)作和配合至關(guān)重要。只有形成強大的團隊合力，才能克服各種困難和挑戰，確保任務(wù)能夠順利完成。

執行文化是推動(dòng)力：執行文化是推動(dòng)研發(fā)部門(mén)持續發(fā)展的強大動(dòng)力。只有不斷弘揚和踐行“反應迅速、落實(shí)到位、反饋及時(shí)”的執行文化，才能不斷提升部門(mén)的執行力和競爭力，才能應對醫藥行業(yè)不斷發(fā)展的各種變化。