12月5日，為提高采購精益化管理水平，貫徹落實(shí)陽(yáng)光采購、合規采購等工作相關(guān)要求，保障企業(yè)采購工作健康發(fā)展，福瑞達醫藥集團舉辦采購業(yè)務(wù)專(zhuān)題培訓。福瑞達醫藥集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理賈慶文，班子成員，總部及下屬企業(yè)采購、財務(wù)、審計等關(guān)鍵崗位人員近60人參加培訓。

受邀外部培訓師扈彩云，從采購人員素質(zhì)要求、戰略采購、供應商關(guān)系與開(kāi)發(fā)管理、采購成本控制技法、雙贏(yíng)采購談判技巧等方面進(jìn)行了深入淺出的講解。培訓師通過(guò)小游戲展示了采購人員時(shí)間管理和思想品德、專(zhuān)業(yè)能力、溝通能力的重要性，介紹了采購系統的迭代升級、供應商的分類(lèi)與各類(lèi)管理方式、卡拉杰克供應關(guān)系模型、四維降本理論、四化采購、談判綱領(lǐng)的“十要”“十不要”等內容。

培訓互動(dòng)中，參訓人員積極參與，將自己的見(jiàn)解、親身經(jīng)歷、身邊發(fā)生的生動(dòng)案例進(jìn)行分享，讓各單位參訓人員在培訓中了解了不同產(chǎn)業(yè)的采購管理情況，起到了相互借鑒、取長(cháng)補短的作用。本次培訓達到了預期效果，為采購降本增效及陽(yáng)光采購、合規采購開(kāi)展提供了方案和策略。

賈慶文指出，要以此次培訓為契機，加強采購制度建設，將制度標準化、流程化；整合資源，開(kāi)展集中采購、陽(yáng)光采購；建立、健全供應商管理制度，學(xué)會(huì )分析工具使用，建立采購管理目標導向機制，促進(jìn)采購管理水平全面提高。