為深入貫徹落實(shí)省商業(yè)集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)魯商集團）黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼省文旅集團董事長(cháng)高洪雷在集團黨建暨改革落實(shí)落地現場(chǎng)會(huì )上的講話(huà)精神，學(xué)習借鑒山東銀座家居有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)銀座家居）先進(jìn)的黨建和改革工作經(jīng)驗，11月20日，山東省藥學(xué)科學(xué)院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)省藥科院）班子成員張祚順、段崇剛、王傳棟，帶領(lǐng)各支部委員20余人前往銀座家居，就黨建及精細化管理方面進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習，銀座家居總經(jīng)濟師張西慈熱情接待。

銀座家居是我省首批國企混改重點(diǎn)項目及員工持股試點(diǎn)單位，引進(jìn)紅星美凱龍作為戰略投資者，在數月內完成了混合改制的全部流程，各項改革全速推進(jìn)，走在了魯商集團乃至全省前列；同時(shí)，作為魯商集團5S精細化管理試點(diǎn)單位，銀座家居通過(guò)強化5S現場(chǎng)管理、看板管理，全面提升了企業(yè)現場(chǎng)管理水平、成本控制能力，成為各單位學(xué)習對標的典范。

全體學(xué)習人員參觀(guān)了銀座家居中心店、黨建活動(dòng)室及辦公區，對銀座家居5S精細化管理、“133101”工作法和過(guò)硬黨支部建設等有了直觀(guān)認識。參觀(guān)過(guò)程中，大家認真學(xué)習、積極交流。銀座家居通過(guò)5S精細化管理，從小事入手，將每一位員工的工作都實(shí)現精細化、制度化、規范化，在細節上精益求精，實(shí)現了現場(chǎng)管理、成本控制、工作效率和企業(yè)文化的全面提升，令省藥科院全體參觀(guān)人員印象深刻。

在參觀(guān)黨建活動(dòng)室時(shí)，各支部委員就過(guò)硬黨支部建設和銀座家居黨支部成員進(jìn)行了詳細交流，從黨支部制度、要求和黨員管理、考核評優(yōu)等方面進(jìn)行了學(xué)習討論，各支部委員表示受益匪淺。

省藥科院黨委副書(shū)記張祚順表示，下一步將根據魯商集團要求及省藥科院實(shí)際情況，推行學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗和優(yōu)秀做法，助力省藥科院實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

（文/張秀華 圖/劉宜輝）