為進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，督促全體干部職工養成積極向上、嚴謹自律的工作作風(fēng)，根據省商業(yè)集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)魯商集團）關(guān)于實(shí)施5S精細化管理工作部署，10月30日下午，山東易通發(fā)展集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)易通發(fā)展集團）召開(kāi)5S精細化管理工作動(dòng)員會(huì )，來(lái)自公司總部各部門(mén)、直屬中心、各子公司的60余名干部職工參加。

      會(huì )議傳達了魯商集團《關(guān)于5S精細化管理工作的指導意見(jiàn)》精神，并對易通發(fā)展集團5S精細化管理的具體工作進(jìn)行安排部署。會(huì )議要求，各單位要統一思想、提高認識，迅速行動(dòng)起來(lái)，將5S精細化管理納入本單位整體戰略規劃，杜絕形式主義，樹(shù)牢向管理要效益的意識，持續提升精細化管理水平，加快公司管理模式、經(jīng)營(yíng)模式的全面轉型升級，不斷增強企業(yè)競爭能力和盈利能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

      隨后，全體與會(huì )人員舉起右拳宣誓，表達了絕對遵從公司規定，遵守5S內容與職責，全力支持、堅決執行5S各項任務(wù)計劃的決心。最后，5S精細化管理辦公室對全體與會(huì )人員進(jìn)行了“清掃清潔工作標準”培訓。

      此次動(dòng)員會(huì )的召開(kāi)拉開(kāi)了易通發(fā)展集團推行5S精細化管理的序幕，公司將以此次會(huì )議為契機，緊跟市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷夯實(shí)管理基礎、優(yōu)化治理環(huán)境、暢通溝通渠道、強化內部監督，為魯商改革、魯商崛起做貢獻。

（撰稿/于楊 攝影/王憲英）