9月6日，山東易通發(fā)展集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)易通發(fā)展集團）召開(kāi)經(jīng)營(yíng)發(fā)展交流會(huì )議。

各經(jīng)營(yíng)部位分別圍繞當前指標進(jìn)度、下一步發(fā)展計劃及詳細推進(jìn)舉措、指標預估等內容展開(kāi)交流匯報。

易通發(fā)展集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)李中山對各部位具體工作提出部署要求：全員要明確樹(shù)立“實(shí)現效益是關(guān)鍵”的基本認識；做好中秋、春節間的預付卡銷(xiāo)售銜接工作；各部位要積極配合中介服務(wù)機構完成咨詢(xún)、審計、評估等各項工作；要通過(guò)各部位自身造血積極推動(dòng)公司整體轉型。

易通發(fā)展集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)布廷現重點(diǎn)對各經(jīng)營(yíng)部位下一步發(fā)展計劃給出了調改意見(jiàn)與中肯評價(jià)，并對下一步整體工作提出要求。要重視公司業(yè)務(wù)生態(tài)圈與工作生態(tài)圈的建設；要堅持走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路，圍繞主業(yè)做精做透、做大做強，形成各自獨特的經(jīng)營(yíng)特色；要充分認識保持持續努力工作狀態(tài)與良好心態(tài)的重要性；要刀刃向內，全力做好辦公場(chǎng)所調整、業(yè)務(wù)條線(xiàn)重塑、以滿(mǎn)負荷為標準的崗位梳理以及工作能效提升等內部改革，切實(shí)為改革落實(shí)落地提供強有力保障，助力混改工作的快速推進(jìn)！

易通發(fā)展集團班子成員，各部門(mén)及直屬中心、子公司負責人等100余人參加會(huì )議。