8月26日至27日，由魯商鄉村發(fā)展集團主辦的企業(yè)管理能力專(zhuān)題培訓在山東新聞大廈舉行。本次培訓以《基于工作目標達成的高效溝通與執行力——個(gè)人領(lǐng)導力鍛造》為主題，邀請創(chuàng )新型培訓機構Hi-work（海沃克）特約講師薛斌鵬主講。公司班子成員，總部各部門(mén)、下屬各單位、項目負責人及員工近60人參加培訓。

本次培訓結合魯商鄉村發(fā)展集團實(shí)際情況，有針對性地開(kāi)設了高效溝通與提升執行力兩大模塊。課程在破冰小游戲“溝通”中愉快開(kāi)始。薛斌鵬引導學(xué)員運用溝通四大技能、WIIFM表格等工具診斷存在的問(wèn)題，繪制溝通地圖，制定溝通策略。課堂上運用“外交大使”的游戲方式，讓組員分工觀(guān)察研究本組目標題材，向其他小組成員作出正確表達。

在執行力提升的培訓中，薛斌鵬運用多種工具模型深層剖析了影響執行力的因素，并給予學(xué)員提高自我執行力的具體方法。學(xué)員們根據老師引導，每組制定一個(gè)目標任務(wù)，分解計劃內容，列出工作清單，區分輕重緩急，理順匯報流程，并對項目結果進(jìn)行復盤(pán)改進(jìn)。

經(jīng)過(guò)兩天的系統培訓，大家對溝通和執行有了更深層次的理解。綜合管理部孫禎梅說(shuō)，“看似簡(jiǎn)單的日常交流原來(lái)蘊含這么多可遵循的技巧，我們工作中存在的問(wèn)題都能從科學(xué)執行中找到答案，有醍醐灌頂之感?！睒I(yè)務(wù)管理部侯東雪表示，“通過(guò)案例分析和實(shí)操，我們掌握了溝通和執行的管理知識及工具模型，能夠清晰地梳理自我工作，減少無(wú)用功，將精力放在有價(jià)值、有助于實(shí)現公司愿景及戰略目標的工作中去，非常受用?！?/span>

公司副總經(jīng)理李華在總結時(shí)認為，此次培訓呈現出以下特點(diǎn)：一是內容實(shí)，緊湊性、實(shí)用性、操作性強，不僅有理論分析，而且給予了經(jīng)驗指導；二是形式活，打破了傳統培訓正襟危坐、被動(dòng)學(xué)習的慣例，采用了視頻教學(xué)、游戲互動(dòng)、案例分析等新穎多樣的教學(xué)方式，拉近了同事之間、部門(mén)之間、單位之間的關(guān)系；三是效果好，此次培訓讓處于創(chuàng )業(yè)期的魯商鄉村發(fā)展集團如沐春風(fēng)、如飲甘露，不僅讓大家開(kāi)拓了思路，掌握了溝通和執行的方式方法，而且加強了團隊建設，增強了凝聚力。希望大家在今后的工作中深入思考，學(xué)以致用，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧。

（撰稿/趙琳琳 攝影/潘炳）