8月30日，集團舉辦第九期“魯商文化講堂”專(zhuān)題學(xué)習會(huì )，邀請阿里云數字化轉型首席架構師、零售行業(yè)數字化轉型實(shí)戰專(zhuān)家康翔，圍繞“解放思想、深化改革、開(kāi)拓創(chuàng )新——魯商數字化轉型研討”作專(zhuān)題講座。集團黨委常委、董事會(huì )、經(jīng)理層部分成員參加學(xué)習，黨委常委、工會(huì )主席李香軍主持會(huì )議。 

康翔具有15年零售行業(yè)業(yè)務(wù)分析與咨詢(xún)經(jīng)驗，曾經(jīng)作為總架構師負責諸多知名品牌數字化轉型項目，在零售行業(yè)數字化領(lǐng)域有豐富實(shí)戰經(jīng)驗。講座中，康翔以“市場(chǎng)環(huán)境變化與數字化趨勢”為切入點(diǎn)，從“場(chǎng)、貨、人”三個(gè)角度深度解析了盒馬鮮生、銀泰百貨和孩子王零售品牌的數字化轉型案例。他表示，在新時(shí)代消費場(chǎng)景中，通過(guò)大數據為消費者進(jìn)行畫(huà)像，可清晰預判客戶(hù)消費預期，從而大幅提高供需契合度。同時(shí)，康翔以前期詳細調查所獲數據為依托，提出魯商數字化轉型大數據平臺規劃。他認為，在魯商數字化轉型過(guò)程中，最重要的是數據中臺戰略和大數據戰略，項目落地關(guān)鍵因素為數據基礎、數據工具、變現場(chǎng)景、指標提升和運營(yíng)團隊等。講座內容清晰、案例生動(dòng)，既展示了前沿大數據思維，又與集團相關(guān)業(yè)務(wù)板塊緊密結合，為集團在商業(yè)模式創(chuàng )新方面賦能添力。

李香軍總結表示，講座開(kāi)闊了眼界，拓寬了思維，也明確了我們的重任。今年以來(lái)，集團黨委刀刃向內，銳意改革，貫徹“數據是第一生產(chǎn)資料”理念，以數據中臺搭建、場(chǎng)景構建為目標，向大數據要效益。目前，集團大數據運營(yíng)服務(wù)中心正積極與阿里巴巴合作，以“數據中臺搭建，典型場(chǎng)景落地”為目標，在數據收集、挖掘、清洗、分析等方面開(kāi)展工作。李香軍要求，大家要結合自身工作學(xué)以致用，跟上新時(shí)代發(fā)展步伐，以數字化轉型為引擎，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展，為集團“服務(wù)山東大局、服務(wù)人民大眾”的歷史擔當貢獻魯商人智慧。

本場(chǎng)講座由集團宣傳統戰群團部、大數據運營(yíng)服務(wù)中心共同協(xié)辦。集團總部各部室、中心及直屬單位相關(guān)負責人，員工代表近300人參加學(xué)習。

（撰稿/王富 攝影/陳勇超）