8月14日下午，省國資委省管企業(yè)監事會(huì )主席李紅調研省商業(yè)集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)魯商集團）高質(zhì)量發(fā)展整改提升工作，并召開(kāi)座談會(huì )。魯商集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼省文旅集團董事長(cháng)高洪雷，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理凌沛學(xué)，副總經(jīng)理張建軍，財務(wù)總監、外部董事張波，副總經(jīng)理張志強、姜國棟出席會(huì )議。

      凌沛學(xué)對魯商集團高質(zhì)量發(fā)展整改提升工作作匯報。他首先匯報了集團今年1至7月份經(jīng)營(yíng)情況，隨后詳細介紹了集團整改工作具體進(jìn)展。他說(shuō)，結合省委巡視反饋問(wèn)題、省審計廳有關(guān)審計報告、省國資委關(guān)于反饋魯商集團2018年度財務(wù)決算報告有關(guān)問(wèn)題，對標同行業(yè)標桿企業(yè)先進(jìn)做法和萬(wàn)華集團、濰柴集團改革發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗，魯商集團研究制定了專(zhuān)項審計調查問(wèn)題整改措施及整改臺賬。

      聽(tīng)取匯報后，李紅對魯商集團高質(zhì)量發(fā)展整改提升工作表示肯定。她說(shuō)，魯商集團結合企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，采取了積極措施，相關(guān)方案操作性強，有些問(wèn)題已得到初步解決。隨后，李紅就整改方案中的細節同與會(huì )人員進(jìn)行討論，并提出意見(jiàn)建議。她要求，魯商集團要對照問(wèn)題積極推進(jìn)整改，將措施落實(shí)到位，在新項目上要做好可研論證，做好風(fēng)險防范，做到依法依規決策。她希望魯商集團能夠拿出一份漂亮的“成績(jì)單”。

      高洪雷對李紅一行表示感謝。他說(shuō)，為實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，集團采取了一系列措施，持續推進(jìn)“扭虧、降負債、資產(chǎn)提升”三項硬任務(wù)。集團將2019年確立為“改革年”，推出十項改革措施，其中混合所有制改革方面，銀座家居順利實(shí)現混改；投資方式改革方面，提出“四個(gè)不投”，即：沒(méi)有當期利潤的不投、沒(méi)有社會(huì )效益的不投、職工不跟投的不投、沒(méi)有戰略合作者的不投。在模式創(chuàng )新上，集團新時(shí)代發(fā)展方向確定為“輕資產(chǎn)、智能化、資本化、合作化、科技化”。高洪雷表示，集團將積極踐行“服務(wù)山東大局、服務(wù)人民大眾”兩大使命，按照省國資委有關(guān)要求，堅定不移地將整改措施落實(shí)到位。

      省國資委總會(huì )計師王志剛，省國資委財務(wù)監管處，魯商集團辦公室、政策研究與戰略發(fā)展部、財務(wù)管理部、資金管理中心負責人參加座談。

（撰稿/王彥斌 攝影/陳勇超）