7月26日，集團紀檢監察部召開(kāi)會(huì )議，專(zhuān)題學(xué)習集團半年工作會(huì )議精神和集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼省文旅集團董事長(cháng)高洪雷作的題為《刀刃向內 深化改革 全力推進(jìn)集團轉型發(fā)展》的講話(huà)。

集團上半年實(shí)現了逆勢增長(cháng)，在破題混合所有制改革、積極投身鄉村振興、打開(kāi)文旅板塊新空間、提升上市公司資產(chǎn)價(jià)值等方面亮點(diǎn)紛呈，實(shí)現了一系列突破，魯商活力再現，品牌被重新擦亮，員工倍感自豪。大家認為，高書(shū)記講話(huà)站位高、格局大、方向明、目標實(shí)，尤其是提出的“三有兩突出”“五個(gè)重用、四個(gè)淘汰”系列人才觀(guān)，對激勵干事創(chuàng )業(yè)、擔當作為具有重要指導意義。高書(shū)記在會(huì )上發(fā)出“魯商崛起，有我”的響亮號召，提神聚氣，令人倍受鼓舞。集團半年會(huì )進(jìn)一步清晰了路線(xiàn)圖和作戰圖，使大家干有方向、干有標準、干有章法、干有底線(xiàn)。

結合集團半年工作會(huì )議精神，會(huì )議要求，要全面貫徹落實(shí)高書(shū)記講話(huà)精神，緊密?chē)@集團中心工作，聚焦主責主業(yè)，創(chuàng )新工作思路，完善監督體系，加大查處力度，持之以恒正風(fēng)肅紀，不斷提高紀檢監察工作水平。一是持續推進(jìn)監督體系改革。下半年，要按照省紀委省監委批復的機構改革實(shí)施方案，健全機構，配齊力量，做好職能規劃和崗位設置。加強對直屬單位紀委的雙重管理，進(jìn)一步整合紀檢監察力量，積極創(chuàng )新監督管理機制，建立統一指揮、全面覆蓋、精簡(jiǎn)高效、運轉有序的監督體系。二是加強監督檢查。加強對領(lǐng)導干部這個(gè)“關(guān)鍵少數”的日常監督，持續在監督執紀“第一種形態(tài)”上下功夫，使紅臉出汗和紀律輕處分成為常態(tài)。扎實(shí)開(kāi)展針對違規經(jīng)商辦企業(yè)、領(lǐng)導干部履職待遇執行情況以及落實(shí)中央“八項規定”精神等的專(zhuān)項檢查活動(dòng)。加大通報曝光力度，發(fā)揮震懾作用。三是深化廉政教育。以廉政談話(huà)、警示教育為重點(diǎn)，實(shí)現黨員干部“兩個(gè)全覆蓋”。四是加強自身建設。開(kāi)展全員培訓，有計劃地抓好新任職紀檢監察干部、基層紀檢監察干部培訓，確保年內輪訓一遍。

下半年，紀檢監察部將在集團黨委紀委的正確領(lǐng)導下，全面貫徹落實(shí)集團年度、半年度會(huì )議精神，緊緊圍繞集團中心工作，強化責任擔當，忠誠履職盡責，努力推進(jìn)集團紀檢監察工作高質(zhì)量發(fā)展。