7月22日，山東省商業(yè)集團財務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)財務(wù)公司）召開(kāi)2019年半年工作會(huì )議，傳達學(xué)習了省商業(yè)集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)魯商集團）黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼省文旅集團董事長(cháng)高洪雷在集團半年工作會(huì )議上的講話(huà)精神。財務(wù)公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)王廷波主持會(huì )議，班子成員、各部門(mén)負責人及全體員工參加會(huì )議。

王廷波首先傳達了高書(shū)記在集團半年會(huì )上作的題為《刀刃向內 深化改革 全力推進(jìn)集團轉型發(fā)展》的講話(huà)，高書(shū)記的講話(huà)立意深遠、發(fā)人深省、鼓舞人心，在總結了上半年工作成果的同時(shí)，深入剖析了集團當前面臨的問(wèn)題和困難，并就下一步如何持續解放思想、深化改革指明了方向。

會(huì )上，財務(wù)公司各部門(mén)負責人、領(lǐng)導班子進(jìn)行了半年度工作述職?？偨?jīng)理徐峰指出，財務(wù)公司上半年認真落實(shí)了集團的各項部署，較好地完成了半年經(jīng)營(yíng)指標，服務(wù)成員單位的能力進(jìn)一步提升。下一步要重點(diǎn)做好以下工作：一是加快合作化轉型步伐，選拔一名80后年輕干部到香港分公司工作，盡快完成跨境資金池的搭建工作；二是對標先進(jìn)企業(yè)，積極與外管局對接，盡快取得結售匯資質(zhì)，創(chuàng )新業(yè)務(wù)品種，提高服務(wù)成員單位水平。

最后，王廷波在肯定公司上半年工作成績(jì)的同時(shí)，提出四點(diǎn)要求：一是要有紅線(xiàn)意識，結合監管部門(mén)“行業(yè)規范建設年”的要求，規范業(yè)務(wù)操作；二是進(jìn)一步明確財務(wù)公司未來(lái)發(fā)展定位，通過(guò)個(gè)性化服務(wù)方案，為成員單位做實(shí)事，提高服務(wù)質(zhì)量；三是調整資產(chǎn)結構，細化監管指標；四是加大業(yè)務(wù)創(chuàng )新力度，提高財務(wù)公司業(yè)務(wù)質(zhì)量。

下半年，財務(wù)公司將圍繞集團半年工作部署，創(chuàng )新業(yè)務(wù)思路，提升服務(wù)質(zhì)量，加快轉型升級，以“魯商改革，有我！魯商崛起，有我！”的情懷和擔當，為集團高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。