7月23日下午，銀座幼教召開(kāi)2019年度半年工作會(huì )議。會(huì )上，銀座幼教黨總支書(shū)記、董事長(cháng)焦敏傳達了省商業(yè)集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)魯商集團）黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼省文旅集團董事長(cháng)高洪雷在集團半年度工作會(huì )議上的講話(huà)精神，并對2019年下半年工作進(jìn)行部署，銀座幼教總部全體成員、基地園園長(cháng)參會(huì )。 

焦敏首先帶領(lǐng)大家學(xué)習了高書(shū)記題為《刀刃向內 深化改革 全力推進(jìn)集團轉型發(fā)展》的報告。與會(huì )同志一致認為，高書(shū)記的講話(huà)高屋建瓴，意義深刻，處處彰顯著(zhù)解放思想的精神與改革創(chuàng )新的魄力，尤其是“魯商崛起，有我！”的豪言壯語(yǔ)讓大家倍感振奮，可以說(shuō)是魯商集團在新時(shí)代發(fā)展的奮進(jìn)之筆、希望之聲，更是引領(lǐng)各個(gè)產(chǎn)業(yè)前進(jìn)的方向盤(pán)、責任狀。

焦敏作了題為《品質(zhì)聚能，改革創(chuàng )新，努力實(shí)現銀座幼教高質(zhì)量、可持續發(fā)展》的報告。她指出，銀座幼教在2019年上半年取得的成績(jì)是大家攜手奮進(jìn)的成果，但必須清醒地認識到，面臨著(zhù)日益嚴峻的學(xué)前教育發(fā)展形勢，仍然存在著(zhù)思想保守，危機感、緊迫感不強，新業(yè)務(wù)轉型拓展步伐緩慢，高層次人才能力匹配不均衡與園所管理風(fēng)險加大等問(wèn)題。她強調，只有堅持問(wèn)題導向，刀刃向內，敢于動(dòng)真格，始終保持不解決問(wèn)題絕不松手的韌勁，才能開(kāi)創(chuàng )事業(yè)發(fā)展的新局面。

結合高書(shū)記講話(huà)與魯商集團2019年下半年工作部署與要求，焦敏面向全體人員提出銀座幼教下半年工作思路。一是扎實(shí)開(kāi)展主題教育，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，進(jìn)一步推動(dòng)高質(zhì)量可持續發(fā)展。二是進(jìn)一步解放思想，明確發(fā)展方向，向改革要效益，向轉型要效益。三是持續推進(jìn)十大改革，提質(zhì)增效，向人才要效益，向管理要效益。

報告中，焦敏談到一個(gè)細節：在集團半年會(huì )分組討論過(guò)程中，高書(shū)記來(lái)到院校組語(yǔ)重心長(cháng)地說(shuō)，集團的教育產(chǎn)業(yè)是以培養國家棟梁之才以及社會(huì )主義接班人為終極目標的，其蘊含的教育效益與社會(huì )效益，更是教育工作者應堅守的初心與使命。這寥寥數語(yǔ)，既給予堅守在幼教崗位的銀座幼教人以信心與鼓舞，更讓我們有了開(kāi)創(chuàng )未來(lái)的勇氣與毅力。焦敏指出，銀座幼教作為民辦學(xué)前教育的領(lǐng)軍品牌，要一如既往地認真貫徹黨的教育方針，堅持“為孩子終身受益與發(fā)展奠基”的初心正道，以“品質(zhì)聚能發(fā)展戰略”為指導，實(shí)施“創(chuàng )新、賦能、轉型、活力”八字方針，擔當作為、狠抓落實(shí)；立足愛(ài)的教育，實(shí)現立德樹(shù)人；聚焦園所管理，實(shí)現質(zhì)量升級；著(zhù)力改革創(chuàng )新，加快轉型發(fā)展，用“專(zhuān)業(yè)化綜合服務(wù)平臺”凝聚發(fā)展實(shí)力，用“精細化管理”提升辦園品質(zhì)，用“創(chuàng )新性特色”破壁轉型困惑，用“多元化運營(yíng)”提升辦園效益。

 焦敏最后強調，銀座幼教各中心、各分園要迅速行動(dòng)起來(lái)，圍繞會(huì )議精神，深入學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )。班子成員要進(jìn)一步細化工作思路、統籌落實(shí)力度。銀座幼教上下要對本次會(huì )議精神開(kāi)展階段性的學(xué)習，不斷總結與反思，確保會(huì )議精神入腦入心。

 初心不改使命在肩，擔當實(shí)干逐夢(mèng)前行。銀座幼教將在魯商集團黨委的堅強領(lǐng)導下，再次振奮精神，高舉解放思想、改革創(chuàng )新的旗幟，以“魯商崛起，有銀座幼教，有我！”的使命與擔當，為完成全年目標任務(wù)迎難而上、奮發(fā)有為，砥礪前行！