百舸爭流，奮楫者先。

      季夏時(shí)節，伴隨2019年度半年工作會(huì )議的召開(kāi)，省商業(yè)集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)魯商集團）再一次揚帆起航。會(huì )議關(guān)鍵詞“改革、轉型、創(chuàng )業(yè)”，成為集團各直屬單位凝心聚力、堅定航向的新旗幟?！棒斏谈母?，有我！魯商崛起，有我！”回蕩在會(huì )場(chǎng)的有力聲音，也成為內生動(dòng)力激發(fā)的最好注腳。

細節，創(chuàng )新

      此時(shí)，距魯商集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼省文旅集團董事長(cháng)高洪雷去年6月底到任，剛過(guò)一年。

      經(jīng)歷了去年下半年、今年上半年兩輪“解放思想大討論”的魯商人，面對刀刃向內的改革，已經(jīng)不再拘束和猶豫。正如領(lǐng)航人高洪雷在分組討論會(huì )上表達的感受，和去年7月召開(kāi)的那次半年工作會(huì )議相比，所有人討論的，已經(jīng)不再是“改不改”，而是切實(shí)變成了“怎么改”。

      這既是2019年度半年工作會(huì )議，也是集團改革轉型的再動(dòng)員會(huì )議。僅從會(huì )議的多個(gè)創(chuàng )新細節看，融入改革基因的變化、提升無(wú)處不在。

      出乎參會(huì )者意料的是，在會(huì )場(chǎng)中沒(méi)有見(jiàn)到主席臺。無(wú)論是高洪雷，還是對上半年經(jīng)濟運行情況進(jìn)行分析的魯商集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理凌沛學(xué)，以及作為主持人的魯商集團黨委副書(shū)記兼省文旅集團總經(jīng)理劉守亮，都和作表態(tài)發(fā)言的各直屬單位負責人一樣，全部站在演講臺前進(jìn)行講話(huà)。

思想解放，永恒

      “這是一個(gè)大轉型、大兼并、大創(chuàng )業(yè)的時(shí)期，對思想落伍者，是沖擊；對猶豫不決者，是噩夢(mèng)；對頭腦清醒者，是機遇?！备吆槔自跁?huì )上對思想解放再一次進(jìn)行強調。

       實(shí)際上，伴隨高洪雷去年到任，思想解放就成為魯商集團的“發(fā)動(dòng)機”。正是因為思想解放，銀座家居在混改上才邁出實(shí)質(zhì)性步伐；正是因為思想解放，魯商置業(yè)才在轉型路上走得更徹底、更堅決，成功更名魯商發(fā)展，定位轉向“健康生活服務(wù)商”；正是因為思想解放，魯商鄉村發(fā)展集團才從一開(kāi)始就植入創(chuàng )業(yè)基因，輕資產(chǎn)、重資本、強運營(yíng)、快周轉、高收益……從魯商集團層面的一組數字來(lái)看，更有說(shuō)服力：上半年魯商集團報表利潤同比增長(cháng)56.78%，凈利潤同比增長(cháng)155.22%，歸母凈利潤同比增長(cháng)124.46%。

      “解放思想取得了一定成效，但還不夠徹底！”

      在明確點(diǎn)出集團發(fā)展中存在的差距，并詳細分析面臨的“全球化沖擊、智能化沖擊、資本化沖擊、行業(yè)并購沖擊、消費方式劇變沖擊”等嚴峻形勢后，高洪雷直言不諱。

      這也體現出這位魯商領(lǐng)航者的秉性?！盃幍谝弧钡膱皂g和“認識到差距”的清醒，與山東省委、省政府“認識差距、狠抓落實(shí)”的向上理念完全一致。

改革，刀刃向內

      “刀刃向內，深化改革，全力推進(jìn)集團轉型發(fā)展”，這是高洪雷會(huì )議講話(huà)的標題。

      向內的刀刃，直指沉疴頑疾，同時(shí)也絲毫不留情面。休會(huì )期間，大屏幕面向來(lái)自集團總部、各直屬單位和省管企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)隊的近200名參會(huì )者播放的，是魯商集團重點(diǎn)利潤單位、虧損單位的列表。表格中除了單位名稱(chēng)，還詳細說(shuō)明利潤總額、增減率，以及法定代表人和經(jīng)營(yíng)負責人的名單?！澳樇t，冒汗，是壓力更是動(dòng)力?！币患抑睂賳挝回撠熑诉@樣說(shuō)。

      “我們近年來(lái)在改革上一直沒(méi)有大的決心和實(shí)質(zhì)性動(dòng)作?！薄斑@是一次半年總結會(huì )，更是一次改革再動(dòng)員會(huì )議?！薄拔覀兏母锏哪康?，就是讓老魯商變?yōu)樾卖斏?，變?yōu)榛旌象w制、民營(yíng)機制?！备吆槔拙蜕罨母镒鞒龅年U述，振聾發(fā)聵。

      改革到深水區，自然會(huì )牽扯到方方面面，會(huì )觸及既有利益。是堅決推進(jìn)還是踟躕不前？銀座家居用行動(dòng)給出了答案。這家全國范圍內家居行業(yè)唯一的國企，“已經(jīng)做出榜樣”，成功實(shí)現混合所有制改革。銀座家居黨委書(shū)記、董事長(cháng)張慶勝在發(fā)言中表示“打造公司職工命運共同體”；不再擔任企業(yè)總經(jīng)理的李玉成，在之前的會(huì )議場(chǎng)合堅定表態(tài)“堅決擁護、支持改革”；80多名持股的骨干員工，也用積極的表現給出回答?！凹瘓F改革進(jìn)程中，要遠學(xué)萬(wàn)華、濰柴，近學(xué)銀座家居”，高洪雷說(shuō)。同時(shí)他要求，投資方式改革要繼續堅持“四個(gè)不投”：沒(méi)有當期利潤的不投、沒(méi)有社會(huì )效益的不投、職工不跟投的不投、沒(méi)有戰略合作者的不投。

      崗位管理改革也是重中之重。高洪雷在半年會(huì )上說(shuō)，要通過(guò)“定崗、定責、定員、定薪”，堅持“五個(gè)重用、四個(gè)淘汰”：重用觀(guān)念超前的人、嗅覺(jué)超強的人、帶頭創(chuàng )業(yè)的人、勇于擔當的人、興企有方的人，淘汰缺少激情的人、思維固化的人、不懂規矩的人、業(yè)績(jì)平平的人，以進(jìn)一步優(yōu)化干部隊伍結構。

      貫穿其中的，是對干部年輕化的迫切要求。和此前在無(wú)數場(chǎng)合所講的一樣，“80后”也成為干部年輕化的高頻詞匯?！凹瘓F管理的中層干部中，年輕干部嚴重偏少?！备吆槔自跁?huì )上強調，要按照省委書(shū)記劉家義要求，著(zhù)眼未來(lái)5年建好人才庫。重點(diǎn)面向有專(zhuān)業(yè)素養、有創(chuàng )新意識、有敬業(yè)精神，能力突出、業(yè)績(jì)突出的“三有兩突出”優(yōu)秀年輕干部，加大培養儲備和選拔使用力度。

      考核機制改革、治理結構改革基本完成，監督體系改革有序開(kāi)展，激勵方式改革初見(jiàn)成效。改革推進(jìn)的力度，通過(guò)壓縮管理人員更是可見(jiàn)一斑，兩級企業(yè)總部已經(jīng)減員557人！

轉型，擁抱時(shí)代

      此次會(huì )議上，今年剛成立的集團大數據運營(yíng)服務(wù)中心和其他直屬單位一樣，由負責人作表態(tài)發(fā)言。主持工作的80后副主任陳希表示，將堅決貫徹“數據是第一生產(chǎn)資料”的理念，以數據中臺搭建、場(chǎng)景構建為目標，向大數據要效益。

      “智能化發(fā)展”是轉型的重要方向。今年3月24日到28日，魯商集團首期國企改革資本運作專(zhuān)題培訓班在浙江大學(xué)華家池校區舉辦?？偨Y會(huì )上，高洪雷談到的主要內容，是“更新了觀(guān)念”和“校正了方向”：深刻認識到“數據是第一生產(chǎn)資料”“金融和資本是企業(yè)的核心競爭力”“創(chuàng )新是永恒的主題”；要堅持“輕資產(chǎn)發(fā)展”“智能化發(fā)展”“資本化發(fā)展”“合作化發(fā)展”。不久之后，“科技化發(fā)展”也被補充進(jìn)來(lái)。此次半年會(huì )上， “五化”轉型再次明確，方向更加堅定。

      “應改革而生，因創(chuàng )新而活”。魯商集團產(chǎn)業(yè)投資有限公司董事長(cháng)、總經(jīng)理葛健的發(fā)言標題一語(yǔ)中的。不求所有，但求所用。這家輸出品牌、輸出管理模式的公司，和魯商鄉村發(fā)展集團一樣，完完全全輕資產(chǎn)。而他們的實(shí)際發(fā)展成果也印證了“集成服務(wù)商”模式的成功，兩家公司同時(shí)獲批成為中長(cháng)期激勵試點(diǎn)單位。魯商傳媒黨委書(shū)記、董事長(cháng)孫超在分組討論時(shí)也表示，“堅決轉型。小改小動(dòng)無(wú)意義，要找到未來(lái)持續的主業(yè)，在大方向上找到根本路徑，解決根本問(wèn)題?！便y座旅游集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭良玉說(shuō)，“將引入新業(yè)態(tài)，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展?！?/span>

      “改革可以解決體制機制壁壘，但并不能解決所有問(wèn)題?！备吆槔兹缡顷U釋?zhuān)八晕覀円獡肀r(shí)代，老業(yè)態(tài)必須徹底轉型，實(shí)現革命性變革?！?/span>

      初心不改使命在肩，擔當實(shí)干逐夢(mèng)前行。在“不忘初心、牢記使命”主題教育背景下召開(kāi)的這次魯商集團半年工作會(huì )議，已然令魯商人改革轉型的使命感和緊迫感從心底迸發(fā)。

      “魯商改革，有我！”

      “魯商崛起，有我！”

      二次創(chuàng )業(yè)的魯商人，正在上行之路，協(xié)力奮進(jìn)。