7月12日，省國資委黨委書(shū)記、主任張斌按照“不忘初心、牢記使命”主題教育工作安排，調研基層聯(lián)系點(diǎn)山東銀座汽車(chē)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)銀座汽車(chē)）和魯商鄉村發(fā)展集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“魯商鄉發(fā)展”）。省商業(yè)集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)魯商集團）黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼省文旅集團董事長(cháng)高洪雷，省國資委省管企業(yè)監事會(huì )主席柳樹(shù)公，魯商集團黨委副書(shū)記兼省文旅集團總經(jīng)理劉守亮，魯商集團副總經(jīng)理李彥勇陪同。

在參觀(guān)銀座汽車(chē)旗下奧迪品牌展廳、維修車(chē)間、別克品牌展廳，觀(guān)看銀座汽車(chē)20年主題攝影展、文化墻，了解企業(yè)發(fā)展情況后，張斌出席了座談會(huì )。會(huì )上，高洪雷與銀座汽車(chē)、魯商鄉發(fā)展兩家公司負責人分別從企業(yè)基本情況、黨建工作和“不忘初心、牢記使命”主題教育工作等方面作具體匯報。

高洪雷介紹，魯商集團現已成長(cháng)為涉足零售業(yè)、健康業(yè)、文旅業(yè)、金融業(yè)等領(lǐng)域的多元化企業(yè)，下屬企業(yè)300余家。去年下半年以來(lái)，集團進(jìn)行了兩輪“解放思想大討論”，促進(jìn)視野大開(kāi)闊、境界大提升、理念大更新、模式大轉型。集團提出“服務(wù)山東大局、服務(wù)人民大眾”兩大使命，在鄉村振興、新舊動(dòng)能轉換、精準扶貧等方面積極作為。同時(shí)實(shí)施了“創(chuàng )新驅動(dòng)、人才引領(lǐng)、品牌帶動(dòng)”三大戰略。在機制創(chuàng )新上，集團將2019年確立為“改革年”，推出十項改革措施，其中混合所有制改革方面，銀座家居已經(jīng)基本完成，擬擴大試點(diǎn)；崗位管理改革方面，通過(guò)定崗、定責、定員、定薪的“四定”原則，加大去行政化力度；投資方式改革方面，提出“四個(gè)不投”，即：沒(méi)有當期利潤的不投、沒(méi)有社會(huì )效益的不投、職工不跟投的不投、沒(méi)有戰略合作者的不投。在模式創(chuàng )新上，集團新時(shí)代發(fā)展方向確定為“輕資產(chǎn)、智能化、資本化、合作化、科技化”。人才戰略上，重用“五種人”：觀(guān)念超前的人，嗅覺(jué)超強的人，帶頭創(chuàng )業(yè)的人，勇于擔當的人，興企有方的人；淘汰“四種人”：缺乏激情的人，思維固化的人，不懂規矩的人，業(yè)績(jì)平平的人。集團持續推進(jìn)“扭虧、降負債、資產(chǎn)提升”三項硬任務(wù)，同時(shí)刀刃內向，堅定提出“五個(gè)開(kāi)刀”：向行政化開(kāi)刀、向重資產(chǎn)開(kāi)刀、向低效用工開(kāi)刀、向固有模式開(kāi)刀、向遺留問(wèn)題開(kāi)刀。

高洪雷說(shuō)，集團高度重視“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入貫徹中央關(guān)于抓好第一批主題教育的決策部署，認真落實(shí)省委主題教育工作要求和省委第十六巡回指導組有關(guān)要求，精心組織，狠抓落實(shí)，通過(guò)主題教育工作會(huì )議、設立領(lǐng)導機構和工作機構、舉辦主題教育學(xué)習班、召開(kāi)黨委理論學(xué)習中心組研討會(huì )等形式，找差距、明不足，堅持問(wèn)題導向、逐項整改落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)主題教育。同時(shí)，集團持續加強國有企業(yè)黨建工作，在基層黨建、打造過(guò)硬黨支部方面取得明顯成效。

張斌表示，魯商集團一年來(lái)的改革方向，完全符合黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于國有企業(yè)改革的重要決策，實(shí)現了高質(zhì)量發(fā)展，增加了職工平均收入，提高了對國家的貢獻。在加強黨的建設，清除季緗綺流毒，深入落實(shí)省委、省政府重大決策方面取得明顯成績(jì)，這與集團改革是相輔相成的。張斌對魯商集團新領(lǐng)導班子取得的成績(jì)給予充分肯定，并表示將繼續全力支持魯商改革。

就下一步工作，張斌要求，要扎實(shí)落實(shí)全面從嚴治黨主體責任，切實(shí)加強黨建工作。堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”，國有企業(yè)包含海外國有企業(yè)，堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設永遠不能動(dòng)搖。要把“不忘初心、牢記使命”主題教育作為當前首要政治任務(wù)，按照總書(shū)記要求，堅持把學(xué)習教育、調查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)貫穿主題教育全過(guò)程，真正把自己擺進(jìn)去、把思想擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去。要充分發(fā)揮黨建統領(lǐng)作用，加強基層黨組織建設，這是實(shí)現改革落地、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展落地的根本。要重視黨支部書(shū)記培養，采用“遞進(jìn)培養工程”形式，通過(guò)雙培養機制，把優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才、技能型技術(shù)型人才培養成黨支部書(shū)記，進(jìn)而把黨支部書(shū)記培養成企業(yè)領(lǐng)導者。

張斌強調，要深化國有資本投資運營(yíng)與改革，充分發(fā)揮功能作用。要按照總書(shū)記要求，把中國特色的現代國有企業(yè)制度、公司治理模式研究透徹。要牢記國家的使命和黨的要求，充分激活國有體制、機制，在改革發(fā)展過(guò)程中，以無(wú)私奉獻、吃苦耐勞的“航天精神”激勵自我。

張斌指出，要加大改革創(chuàng )新力度，努力實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。要心無(wú)旁騖攻主業(yè)。魯商集團多個(gè)板塊都健康發(fā)展，目前尤其是文旅產(chǎn)業(yè)和鄉村振興工作有聲有色。要在積極拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，堅決打贏(yíng)“處僵治困”攻堅戰，實(shí)現“瘦身健體”。要高度重視人才隊伍建設，實(shí)現優(yōu)化資產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)和優(yōu)秀人才相統一，為高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎。

調研中，張斌還就企業(yè)混合所有制改革工作難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行指導。他表示，國有企業(yè)混改的四條路徑“引進(jìn)戰略投資者”“企業(yè)上市”“員工持股”“參股民營(yíng)經(jīng)濟”，可在依法依規前提下同時(shí)進(jìn)行，最終實(shí)現“五個(gè)增量”，即：資本增量、技術(shù)增量、管理增量、品牌增量和人才增量。

省國資委企業(yè)改革處、考核分配處、黨委組織與統戰工作處、辦公室，魯商集團辦公室、銀座汽車(chē)、魯商鄉發(fā)展負責人參加活動(dòng)。

（撰稿/王富 攝影/王曉峰）