隨著(zhù)省商業(yè)集團2019年度工作會(huì )議召開(kāi)，改革成為今年工作的主旋律，要改革就要解放思想。按照集團部署要求，魯商置業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)魯商置業(yè)）開(kāi)展了新一輪“解放思想大討論”。在過(guò)去不到半年的時(shí)間，通過(guò)“解放思想大討論”，魯商置業(yè)同業(yè)內知名房企的合作項目依次落地，公司發(fā)展路徑進(jìn)一步明確。

明確目標

2019年是集團的改革之年。在新年伊始的年度會(huì )議上，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)高洪雷便指明了集團今年的發(fā)展方向，提出了十大改革舉措。

“改革開(kāi)放的過(guò)程就是思想解放的過(guò)程，沒(méi)有思想大解放，就沒(méi)有改革大突破?！币苿?dòng)集團改革，一個(gè)重要的手段就是進(jìn)行“解放思想大討論”。

藍圖繪就，舉旗定向。  

按照集團要求，魯商置業(yè)將2019年管理主題確定為“改革發(fā)展年”，明確了2019年總體發(fā)展目標。其中之一便是不斷解放思想，助推公司改革，持續推進(jìn)公司健康養老、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、招商、物業(yè)四大運營(yíng)服務(wù)能力建設，全面提高企業(yè)核心競爭力。

解放思想，對標先進(jìn)。在新一輪的解放思想大討論工作中，魯商置業(yè)將業(yè)內知名的房地產(chǎn)商華潤置地有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)華潤置地）和中國金茂控股集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國金茂）作為對標學(xué)習單位。

對標學(xué)習

（3月21日，魯商置業(yè)赴華潤置地對標學(xué)習）

一年之計在于春。3月21日，春分時(shí)節，魯商置業(yè)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張全立帶隊到位于北京的華潤置地華北大區開(kāi)展對標學(xué)習，華潤置地董事局副主席張大為熱情接待并座談交流。

包括總經(jīng)理在內，此次對標學(xué)習隊伍有10人之多，公司工程管理部、設計管理部、戰略研究與發(fā)展部、客服管理部、運營(yíng)管理部等部室負責人及分管領(lǐng)導悉數到場(chǎng)?，F場(chǎng)交流的問(wèn)題涉及到商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)與運營(yíng)、產(chǎn)城發(fā)展的盈利模式、投資與拓展管理、物業(yè)管理、品牌建設等諸多方面。對標學(xué)習后，張全立要求各業(yè)務(wù)部室就對標中找到的問(wèn)題盡快解決落實(shí)，以實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展。

與此同時(shí)，張全立還帶隊到北京金茂綠建科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)金茂綠建）進(jìn)行了走訪(fǎng)學(xué)習，一行人現場(chǎng)參觀(guān)了金茂綠建先進(jìn)的儲能調峰系統。這次走訪(fǎng)也為后期的引進(jìn)來(lái)會(huì )診做了鋪墊。

除了到對標單位進(jìn)行學(xué)習，進(jìn)行中高層管理人員培訓也是魯商置業(yè)“解放思想大討論”工作中的重要手段。目前，魯商置業(yè)中高層管理人員培訓班已經(jīng)順利舉辦了兩期。

通過(guò)課堂上的理論學(xué)習和到現場(chǎng)實(shí)地參觀(guān)，公司管理層人員思想得到進(jìn)一步解放，對于未來(lái)的發(fā)展路徑也進(jìn)一步清晰。魯商置業(yè)黨委書(shū)記、董事長(cháng)董紅林在首期培訓班結業(yè)儀式上表示，通過(guò)學(xué)習，公司發(fā)展方向得到進(jìn)一步明確，一方面是堅定不移在地產(chǎn)行業(yè)深耕，另一方面是堅定不移轉型升級，朝著(zhù)工業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、大健康地產(chǎn)等方向發(fā)展。

此次學(xué)習過(guò)程中的一個(gè)細節是，在去南方實(shí)地考察首日當晚，特意安排了一場(chǎng)關(guān)于大數據的講座。由大數據專(zhuān)家傅志華帶來(lái)的“房地產(chǎn)大數據應用”的講授一直持續到深夜十一點(diǎn)，期間不乏激烈的討論。

數據為王的時(shí)代，魯商置業(yè)也越來(lái)越看中大數據的作用。去年，實(shí)現魯商會(huì )與物業(yè)平臺貫通，會(huì )員資源整合，魯商會(huì )會(huì )員共計11.9萬(wàn)余人，會(huì )員活躍度高于行業(yè)2%的平均水平。

除公司總部外，下屬公司也積極開(kāi)展對標學(xué)習活動(dòng)。其中魯商物業(yè)在此階段分別去到萬(wàn)科物業(yè)、龍湖物業(yè)、綠城物業(yè)等公司對標學(xué)習。眾多項目公司則到臨沂對標學(xué)習有關(guān)項目的先進(jìn)經(jīng)驗。

戰略合作

對標學(xué)習過(guò)后，戰略合作陸續展開(kāi)。其中與中國金茂以及華潤置地的合作項目已經(jīng)落地。

5月17日，濟南主城區迎來(lái)今年以來(lái)最大規模的一次土地出讓。其中，神武城中村改造一期項目四宗國有土地使用權被魯商置業(yè)與中國金茂成立的合資公司競得，這四宗位于歷城區港西路以東、經(jīng)十東路以南的地塊將由魯商置業(yè)與中國金茂共同開(kāi)發(fā)運營(yíng)，魯商置業(yè)在濟南再拓版圖。

6月26日，魯商置業(yè)另一個(gè)深耕的城市青島也傳來(lái)好消息。青島市靈山灣七宗地塊被魯商置業(yè)與華潤置地成立的合資公司競得。此前，魯商置業(yè)已經(jīng)在青島西海岸新區成功開(kāi)發(fā)了魯商藍岸國際社區，隨著(zhù)新地塊的獲取，公司將在青島西海岸新區有更大的作為。緊接著(zhù)，6月27日，魯商置業(yè)又成功在青島即墨和臨沂河東摘得兩塊地。其中，在臨沂河東區摘得的地塊由魯商置業(yè)與萬(wàn)科成立的合資公司競得。

“功夫不負有心人，地塊成功獲取令人振奮?！濒斏讨脴I(yè)戰略研究與發(fā)展部一位負責人介紹，在與金茂以及華潤成立合資公司前期，雙方經(jīng)過(guò)了多輪磋商，其中涉及到項目定位、產(chǎn)業(yè)定位、項目操作方式、方案設計等諸多具體事宜，“這期間是很費工夫的?！?/span>

值得一提的是，在5月17日濟南土拍當日，包括董紅林在內，直到凌晨三點(diǎn)多，魯商置業(yè)不少領(lǐng)導仍在會(huì )議室商討相關(guān)競拍方案。

除了與業(yè)內標桿企業(yè)的合作之外，與房地產(chǎn)綜合服務(wù)提供商深圳世聯(lián)行集團股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)世聯(lián)行）的合作則更能看出魯商置業(yè)下一步的發(fā)展方向。

向綜合型健康生活服務(wù)集團邁進(jìn)

（6月17日，魯商置業(yè)同世聯(lián)行簽署戰略合作協(xié)議）

6月17日，在高洪雷見(jiàn)證下，魯商置業(yè)同世聯(lián)行在濟南簽署戰略合作協(xié)議。協(xié)議簽署后，雙方將發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，充分整合線(xiàn)上線(xiàn)下資源，探索輕資產(chǎn)運營(yíng)模式，以山東省為重點(diǎn)，在全國范圍內展開(kāi)合作。在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期策劃、營(yíng)銷(xiāo)代理、渠道整合、資產(chǎn)運營(yíng)、康養產(chǎn)業(yè)等方面開(kāi)展深入合作，實(shí)現互利共贏(yíng)。

（5月16日，金茂綠建總經(jīng)理楊冰一行到公司座談交流）

輕資產(chǎn)運營(yíng)是魯商置業(yè)未來(lái)的一個(gè)發(fā)展方向。5月16日，在引進(jìn)來(lái)會(huì )診階段，金茂綠建總經(jīng)理楊冰一行到魯商置業(yè)座談交流。

董紅林在詳細了解金茂綠建建筑科技系統和運營(yíng)模式后表示，金茂綠建作為高科技企業(yè)，其輕資產(chǎn)運營(yíng)模式非常值得魯商置業(yè)學(xué)習，雙方在相關(guān)項目建設中有很大的合作空間。她希望，要找到契合點(diǎn)同金茂綠建開(kāi)展合作，提高產(chǎn)品溢價(jià)能力，增強項目盈利水平。

去年12月，魯商置業(yè)受讓魯商集團持有的山東福瑞達醫藥集團有限公司100%股權。至此，魯商置業(yè)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理、物業(yè)管理等主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎上，又增加了醫藥健康業(yè)務(wù)。

隨著(zhù)醫藥健康板塊的注入以及集團的部署要求，魯商置業(yè)的公司名稱(chēng)也進(jìn)行了變更，在本月，“魯商置業(yè)股份有限公司”順利更名為“魯商健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司”。

魯商置業(yè)將堅持“健康生活服務(wù)商”定位，聚焦“健康地產(chǎn)生態(tài)鏈、生物醫藥產(chǎn)品鏈、健康管理服務(wù)鏈”三大業(yè)務(wù)鏈條，為客戶(hù)創(chuàng )造“健康生活全覆蓋、健康品質(zhì)全提升、健康體驗全優(yōu)化”的品牌服務(wù)，致力于成長(cháng)為科工貿一體、產(chǎn)學(xué)研結合的綜合型健康生活服務(wù)集團。

（王彥斌）