6月20日，全省國有企業(yè)深化改革發(fā)展研討會(huì )在煙臺召開(kāi)，副省長(cháng)凌文主持會(huì )議并講話(huà)。省國資委黨委書(shū)記、主任張斌出席，省商業(yè)集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)魯商集團）黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼省文旅集團董事長(cháng)高洪雷在會(huì )上發(fā)言。

       會(huì )前，與會(huì )人員參觀(guān)了萬(wàn)華工業(yè)園。會(huì )上，萬(wàn)華集團、濰柴集團介紹了深化改革發(fā)展的經(jīng)驗。魯商集團等企業(yè)對比先進(jìn)找差距，匯報了下一步深化改革發(fā)展的思路打算，省財政廳、省人社廳、省國資委等部門(mén)圍繞如何為國有企業(yè)創(chuàng )造條件，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展步伐進(jìn)行發(fā)言。

       凌文指出，萬(wàn)華和濰柴是我省國有企業(yè)的優(yōu)秀代表，他們從一度瀕臨破產(chǎn)的老國企，成長(cháng)為今天的國際化大集團，打造了“萬(wàn)華樣本”和“濰柴速度”，形成了很多先進(jìn)經(jīng)驗，需要認真學(xué)習總結。他強調，學(xué)習萬(wàn)華、濰柴，要堅持黨建先行、政治引領(lǐng)，將黨的領(lǐng)導全面融入公司治理，充分發(fā)揮國有企業(yè)獨特政治優(yōu)勢。加快市場(chǎng)化改革步伐，推進(jìn)混合所有制改革，激發(fā)企業(yè)內生活力。突出抓好人才隊伍建設，完善創(chuàng )新激勵機制，加大自主創(chuàng )新力度，增強核心競爭力。堅持心無(wú)旁騖攻主業(yè)，加強投資管理，集中優(yōu)勢資源，持續把主業(yè)做專(zhuān)做精。積極實(shí)施國際化戰略，穩步“走出去”，大力“引進(jìn)來(lái)”，提升國際化經(jīng)營(yíng)水平。要大力弘揚萬(wàn)華、濰柴精神，把兩家企業(yè)的經(jīng)驗做法轉化為推進(jìn)工作的具體思路與舉措，推動(dòng)我省國企改革向更高層次發(fā)展。

       高洪雷代表魯商集團首個(gè)表態(tài)發(fā)言時(shí)說(shuō)，本次研討會(huì )更像是國企改革推進(jìn)會(huì )，在認真聽(tīng)取了經(jīng)驗介紹后，深受震撼、深受啟發(fā)、深受教育、深感汗顏。萬(wàn)華和濰柴的做法讓魯商集團看到了差距、學(xué)到了經(jīng)驗、明確了方向，也由此更加堅定了轉型發(fā)展的信心。在匯報魯商集團基本情況后，高洪雷表示，魯商集團將繼續直面發(fā)展問(wèn)題，沉著(zhù)應對、刀刃向內、矢志改革。一是持續解放思想，用思想大解放促進(jìn)視野大開(kāi)闊、境界大提升、理念大更新、模式大轉型。二是加快轉型步伐，方向為“輕資產(chǎn)”“智能化”“資本化”“合作化”“科技化”。三是加大改革力度。集團將2019年確定為“改革年”，注重“五個(gè)開(kāi)刀”，推出“十項改革”，取得明顯成效。其中，混合所有制改革試點(diǎn)更是充分激發(fā)了企業(yè)內生動(dòng)力和發(fā)展活力。高洪雷說(shuō)，集團將按照本次會(huì )議要求，進(jìn)一步解放思想、深化改革、加快創(chuàng )新、強化管理，爭取向省委省政府和廣大員工交一份合格答卷。凌文在插話(huà)時(shí)，對銀座家居成功實(shí)施混改的做法給予肯定。

       有關(guān)省直部門(mén)、省屬企業(yè)和煙臺市相關(guān)負責人參加會(huì )議。