高洪雷到魯商（香港）公司調研指導工作

返回列表發(fā)布時(shí)間：2019/6/6 0:24:54

6月5日，省商業(yè)集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)魯商集團）黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼省文旅集團董事長(cháng)高洪雷，帶隊到魯商（香港）公司調研指導工作。

聽(tīng)取魯商（香港）公司負責人曹力文的匯報后，高洪雷表示，這次前來(lái)一是為了看望大家，二是調研境外公司運營(yíng)情況。他認為，魯商（香港）公司運作規范、審慎，團隊精神狀態(tài)較好，發(fā)展思路準確。對銀座汽車(chē)公司和魯商（香港）公司團隊提出表?yè)P。

高洪雷隨后就下一步工作提出五點(diǎn)要求。第一，要明確發(fā)展定位。開(kāi)放特別是資本上的開(kāi)放，是魯商集團堅定不移的發(fā)展方向，境外公司必須抓緊時(shí)間發(fā)揮作用。作為魯商（香港）公司來(lái)說(shuō)，要做集團在香港的橋頭堡，要做發(fā)展平臺、資本運作平臺和對外聯(lián)系平臺。公司要站在整個(gè)魯商集團的角度拓展業(yè)務(wù)，站位要高，視野要寬，發(fā)展氣魄要大。

第二，要積極搭建跨境資金池。香港最大的優(yōu)勢是資本密集、人才密集，發(fā)展環(huán)境優(yōu)勢明顯，粵港澳大灣區建設更是為下一步香港發(fā)展拓展了空間。作為魯商集團在香港的平臺，一定要思想解放，用足、用好、用活政策，爭取盡快把跨境資金池搭建起來(lái)。

第三，要積極發(fā)展跨境電商。在繼續做好集團現有業(yè)務(wù)基礎上，積極拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。如今是智能化時(shí)代、互聯(lián)互通時(shí)代，我們一定要從思想上重視起來(lái)，把跨境電商做大、做強。

第四，要繼續做好主營(yíng)業(yè)務(wù)。魯商（香港）公司的平行進(jìn)口車(chē)業(yè)務(wù)目前在全省很有影響，要繼續研究做大規模，為銀座汽車(chē)的發(fā)展插上跨境的翅膀。

第五，要堅定不移地實(shí)施人才引領(lǐng)戰略。人才是根本，人力資源是第一資源，在用好內部人才的同時(shí)，也要注意引進(jìn)外部人才。集團境外公司的人才戰略和境內原則上是一樣的，要用事業(yè)留人、待遇留人、文化留人。要搭建人才成長(cháng)平臺，以業(yè)績(jì)論英雄，在政治上絕對不能出問(wèn)題、遵守外事紀律的前提下，形成獨具特色的魯商（香港）公司文化。

魯商集團投資管理部、辦公室，魯商鄉村發(fā)展集團，銀座汽車(chē)相關(guān)負責人參加活動(dòng)。

（撰稿/王富）