為落實(shí)集團年度會(huì )議精神，實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展，3月19日，山東富源投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)富源投資）董事長(cháng)姜國棟一行，來(lái)到華潤集團華北大區公司考察學(xué)習、洽談合作。

華潤集團華北大區公司投資管理部副總經(jīng)理龍雙雙帶領(lǐng)投資管理團隊熱情接待，并對華潤的投資管控模式進(jìn)行了詳細介紹。2000年以來(lái)經(jīng)過(guò)兩次“再造”，華潤確立了當前的業(yè)務(wù)格局和經(jīng)營(yíng)規模，涵蓋大消費、大健康、城市建設與運營(yíng)、能源服務(wù)、科技與金融五大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，下設7大戰略業(yè)務(wù)單元、19家一級利潤中心，實(shí)體企業(yè)1987家，在職員工42萬(wàn)人。該公司直屬企業(yè)中有6家在港上市，其中華潤置地位列香港恒生指數成份股。龍雙雙表示，華潤長(cháng)期以來(lái)健康快速發(fā)展主要歸功于三個(gè)方面：首先是戰略清晰，集團多元化業(yè)務(wù)板塊高度聚焦，且力爭做到行業(yè)前列；其次得益于投資并購業(yè)務(wù)，通過(guò)成功的并購整合使各業(yè)務(wù)板塊迅速做大做強；第三是完善的制度保障和激勵機制，華潤在投資、運營(yíng)、激勵、考核等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面都建立了完善并切實(shí)執行的制度和體系，保障了整個(gè)團隊高效運作。

在隨后的座談會(huì )中，雙方從戰略孵化、投資授權、激勵考核以及業(yè)務(wù)布局等方面進(jìn)行了深入交流。姜國棟對華潤華北大區的熱情接待和真誠溝通表示感謝。他說(shuō)，華潤集團在并購整合、企業(yè)重組、利用資本市場(chǎng)等方面積累了豐富的經(jīng)驗，在戰略管理、領(lǐng)導力發(fā)展、財務(wù)價(jià)值創(chuàng )造等總部建設方面建立了適合自身特色的管理模式。在投資管控、項目可研標準化、并購整合流程、全方位風(fēng)險防控等多個(gè)方面，華潤均是富源投資的學(xué)習典范。下一步，富源投資將與華潤在項目論證、管控流程、并購整合及資本運作等環(huán)節開(kāi)展深度對標，同時(shí)探討雙方在股權投資類(lèi)項目中推進(jìn)合作的可行性。

此次華潤之行行程緊湊，內容豐富，學(xué)習成果顯著(zhù)。通過(guò)對標，富源投資充分認識到自身與先進(jìn)企業(yè)的差距，汲取先進(jìn)理念和經(jīng)驗做法，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng )新實(shí)干，科學(xué)謀劃公司改革發(fā)展各項工作。下一步，富源投資將積極推進(jìn)雙方資源共享、互惠互利、合作共贏(yíng)。