26日上午，魯商集團召開(kāi)年輕干部座談會(huì )。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)高洪雷參加座談會(huì )，與集團優(yōu)秀的年輕干部代表進(jìn)行交流，并作題為《在振興魯商的生動(dòng)實(shí)踐中書(shū)寫(xiě)人生華章》的講話(huà)。集團黨委常委、組織部長(cháng)李林主持會(huì )議。

會(huì )上，19位來(lái)自集團總部和直屬單位的年輕干部代表作了發(fā)言，就學(xué)習、工作情況、對職業(yè)生涯規劃的認識體會(huì )及未來(lái)愿景進(jìn)行交流。

銀座集團濟南銀座七里山店總經(jīng)理胡國棟分享了自己的體會(huì )，他說(shuō)，年輕干部的選拔，火候和時(shí)機很重要，進(jìn)入生活穩定期后，事業(yè)平臺和文化認同更為重要。青年干部對企業(yè)的愿景，就是在工作實(shí)踐中經(jīng)受淬煉和檢驗，經(jīng)受不同崗位的磨練。集團投資管理部副總監包松對集團的投資決策提出了建議，希望集團在數字化過(guò)程方面加大投入，把投資管理過(guò)程由線(xiàn)下移到線(xiàn)上，將投資管理系統與財務(wù)系統、人力資源管理系統以及企業(yè)資源系統銜接起來(lái)，形成一個(gè)統一的數據庫，有效提升企業(yè)投資管控，優(yōu)化工作流程。銀座集團銀座云生活電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理張旸建議通過(guò)機制設計，讓創(chuàng )新輕裝上陣，同時(shí)行政與市場(chǎng)手段并舉，運用資本力量讓創(chuàng )新產(chǎn)生效益。易通發(fā)展集團山東省商業(yè)保理有限公司總經(jīng)理劉振鑫認為，能做大做強的企業(yè)就是在一次次的創(chuàng )新變革中發(fā)展起來(lái)的，產(chǎn)品、科技、理念、機制等方面都需要推陳出新、與時(shí)俱進(jìn)，“唯一不變的就是變”。山東銀座英才幼兒園團委書(shū)記、黃金園園長(cháng)王希表達了自己的看法，她說(shuō)，企業(yè)管理要賦能，教育工作更加需要賦能，只有最大限度地讓組織內部每一個(gè)崗位和每一個(gè)團隊的責任、權力、利益相互匹配，才能讓大家感受到自我的力量，自我的可能性，自我的存在感和價(jià)值感。

聽(tīng)取年輕干部的發(fā)言后，高洪雷表示魯商集團確實(shí)有人才，集團的希望就在于青年干部，并結合集團現狀，以六個(gè)“要”和“做”對年輕干部提出了殷切希望和具體要求，指明了今后的發(fā)展方向。

一是要增強黨性，做讓黨放心的人。要講政治，要做到對黨忠誠，必須強化理論武裝，始終堅持用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想武裝頭腦，要帶著(zhù)信念學(xué)，帶著(zhù)感情學(xué)，帶著(zhù)使命學(xué)，帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)，帶著(zhù)責任學(xué)，原原本本地學(xué)，一字一句地學(xué)，往心里學(xué)，往實(shí)里悟，真學(xué)、真信、真懂、真用。真正做一個(gè)讓黨放心的人，做習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的忠實(shí)信仰者、自覺(jué)實(shí)踐者、堅定捍衛者。

二是要牢記使命，做奮發(fā)有為的人。年輕干部是集團事業(yè)發(fā)展的生力軍和后備力量。集團發(fā)展處在并道階段，十字路口，生死關(guān)頭?，F在我們的比拼，說(shuō)穿了就是體制機制的比拼。集團正在深入開(kāi)展解放思想大討論，提出了兩大使命、三大戰略、三項硬任務(wù)和擁有創(chuàng )新特質(zhì)、注入改革基因、重視資本運作、實(shí)施全員激勵、打造現代企業(yè)的五大目標。作為集團的生力軍，每個(gè)年輕干部都應該珍惜這個(gè)偉大時(shí)代，勇做走在新時(shí)代的奮斗者、開(kāi)拓者、奉獻者，在魯商振興的大背景下實(shí)現人生價(jià)值。

三是要注重學(xué)習，做本領(lǐng)過(guò)硬的人。年輕干部作為新時(shí)代黨和人民事業(yè)的接班人，必須有足夠本領(lǐng)來(lái)接班。本領(lǐng)不是天生的，是要通過(guò)后天學(xué)習和實(shí)踐來(lái)獲得的，學(xué)習是解決一切問(wèn)題的唯一途徑。大數據、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、智能化時(shí)代，一切都在變，各種新知識、新情況、新事物層出不窮，大家必須掌握先進(jìn)的知識和手段。要向書(shū)本學(xué)、向實(shí)踐學(xué)、向榜樣學(xué)。要形成終身學(xué)習的理念，不要成為家門(mén)、學(xué)校門(mén)和機關(guān)門(mén)的“三門(mén)”干部。

四是要善于創(chuàng )新，做引領(lǐng)時(shí)代的人。創(chuàng )新精神是企業(yè)家精神的核心和靈魂。年輕干部都是成長(cháng)中的、未來(lái)的“企業(yè)家”，必須具備強烈的創(chuàng )新意識和創(chuàng )新自信，善于推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)、商業(yè)模式、管理、制度、文化等各方面的創(chuàng )新，建立創(chuàng )新機構和品牌建設機構，讓創(chuàng )新活力充分涌流、創(chuàng )造潛力競相迸發(fā)。同時(shí)，集團下一步將著(zhù)重強調“勇于創(chuàng )新”，大力提拔使用勇于創(chuàng )新、敢于擔當、善于作為的優(yōu)秀年輕干部。

五是要甘于吃苦，做意志堅強的人。高洪雷建議大家認真讀一讀《習近平的七年知青歲月》。他說(shuō)，正是艱苦環(huán)境的磨練，才成就了總書(shū)記的為民情懷、鋼鐵意志、豐富經(jīng)驗和領(lǐng)袖風(fēng)范，到艱苦環(huán)境鍛煉是干部成長(cháng)的重要途徑。魯商集團現在人氣旺、精神好，是改革的攻堅時(shí)期、轉型時(shí)期和創(chuàng )業(yè)時(shí)期，也是優(yōu)秀人才大顯身手的時(shí)期。年輕干部要將“小我”融入“大我”洪流，將不懈奮斗定格為人生總基調。建議團委組織青年干部開(kāi)展“七比”活動(dòng)：比方志敏的境界、比白求恩的情懷、比邱少云的紀律、比王進(jìn)喜的責任感、比孔繁森的工作環(huán)境、比張思德的奉獻精神、比老區人民的生活水平。

六是要恪守規矩，做品行高尚的人。年輕干部作為新時(shí)代的精英，要把嚴守紀律規矩作為“護身欄桿”，強化約束、挺紀在前，看重責任、看重操守，看輕“官職”、看輕“名利”，要始終保持一顆平常之心、質(zhì)樸之心，主動(dòng)照鏡子、正衣冠。要正確對待名利、正確對待崗位、正確對待自己，做政治靠得住、思想跟得上、群眾信得過(guò)的優(yōu)秀年輕干部。

集團總部及直屬單位57名40歲以下的年輕干部參加會(huì )議。

（撰稿 許倩  攝影 王曉峰）