7月11日，魯商集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)高洪雷到山東銀座旅游集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)銀座旅游集團）調研并召開(kāi)座談會(huì )，集團黨委常委、人力資源部總監李林，集團黨委委員、副總經(jīng)理趙西亮等陪同。

座談會(huì )上，高洪雷一行聽(tīng)取了銀座旅游集團負責人的工作匯報，重點(diǎn)了解了企業(yè)歷史沿革、經(jīng)營(yíng)情況、發(fā)展中面臨的問(wèn)題和應對措施，以及下一步工作計劃安排。

高洪雷指出銀座旅游集團主要有三大亮點(diǎn)：轉型力度大，發(fā)展酒店加盟店、探索輕資產(chǎn)發(fā)展取得了一定成績(jì)；服務(wù)上合青島峰會(huì )，擦亮了銀座品牌；在發(fā)展景區旅游上作了有益探索。

對銀座旅游集團未來(lái)發(fā)展，高洪雷提出三點(diǎn)要求：

一是加大思想解放力度。銀座旅游集團要在思想解放上先行一步，切實(shí)轉變觀(guān)念，從根本上解決制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。當前，我國社會(huì )主要矛盾已轉化為人民日益增長(cháng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，全社會(huì )對高品質(zhì)旅游的需求與日俱增，鄉村振興戰略、生態(tài)文明建設等戰略，都為旅游業(yè)釋放了持續發(fā)展的紅利，使旅游產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了黃金發(fā)展期。從產(chǎn)業(yè)現狀看，以酒店、旅行社為代表的傳統旅游業(yè)受到巨大沖擊，而適應人們差異化休閑娛樂(lè )需求的新興旅游業(yè)實(shí)現快速增長(cháng)。銀座旅游集團要抓住時(shí)代機遇，對準新興消費需求，特別是高端需求，摒棄圍繞原有產(chǎn)業(yè)修修補補的做法，爭取實(shí)現跨越式發(fā)展。要解放思想，走出去、請進(jìn)來(lái)，積極對標國內同行業(yè)最先進(jìn)單位，重點(diǎn)學(xué)習江浙優(yōu)秀旅游企業(yè)，尋求戰略合作，把先進(jìn)理念引進(jìn)來(lái)。

二是加大管理力度。要算好三筆賬，第一是投資賬，要全面分析投資風(fēng)險及收益；第二是費用帳，要加強成本管理，嚴控三項費用；第三是收益賬，要打好扭虧、降負債、處置不良資產(chǎn)三項硬任務(wù)，讓資產(chǎn)變成資本，并保證資金安全、項目盈利。

三是加大創(chuàng )新力度。一要加大機制創(chuàng )新，學(xué)習民營(yíng)企業(yè)靈活機制，探索混改、跟投等模式，進(jìn)一步提高職工收入；二要加大模式和業(yè)態(tài)創(chuàng )新，跟上時(shí)代步伐，打造精品旅游，聚合集團資源搞協(xié)同發(fā)展，打出組合拳，高標準打造一批“鄉村振興魯商樣板村”，深度服務(wù)于全省鄉村振興戰略。

（撰稿張冠超攝影潘炳）