7月7日，魯商集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)高洪雷到山東銀座汽車(chē)有限公司調研座談，查看了銀座汽車(chē)公司文化墻，親切慰問(wèn)了周末堅守崗位的一線(xiàn)員工。集團黨委常委、人力資源管理部總監李林，集團黨委委員、副總經(jīng)理趙西亮等陪同。

座談會(huì )上，高洪雷一行聽(tīng)取了銀座汽車(chē)公司負責人的工作匯報，對企業(yè)上半年經(jīng)營(yíng)情況、重點(diǎn)項目建設進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，以及下一步工作計劃安排進(jìn)行詳細了解。

調研中，高洪雷對銀座汽車(chē)公司的工作給予充分肯定，認為銀座汽車(chē)公司“有一個(gè)好狀態(tài)，有一支好隊伍，有一套嚴管理，有一個(gè)好形象，有一個(gè)新前景”。

高洪雷指出，銀座汽車(chē)公司的發(fā)展，要按照習近平總書(shū)記對國企改革的總體要求，堅定不移地做優(yōu)、做強、做大。要以經(jīng)濟效益為中心，以高品質(zhì)發(fā)展為轉型重點(diǎn)，在實(shí)現規模效應的同時(shí)，進(jìn)一步培育核心競爭力，擦亮銀座汽車(chē)品牌。

高洪雷提出四點(diǎn)要求：

一要實(shí)施品牌引領(lǐng)戰略。充分發(fā)揮銀座品牌在省內外的影響力，提高高端汽車(chē)品牌的市場(chǎng)占有率，提升信義魯商價(jià)值內涵。

二要實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略。創(chuàng )新是民族進(jìn)步的靈魂和國家發(fā)展的不竭動(dòng)力，銀座汽車(chē)要緊跟時(shí)代步伐，圍繞現代生活方式變化加快創(chuàng )新，做好汽車(chē)城項目，堅定不移推進(jìn)汽車(chē)金融業(yè)務(wù)，探索“互聯(lián)網(wǎng)+汽車(chē)”模式，形成經(jīng)驗后進(jìn)行推廣。

三要實(shí)施人才興企戰略。人力資源是第一資源，對充分競爭行業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要。銀座汽車(chē)要通過(guò)事業(yè)留人、待遇留人、感情留人，建設一支忠誠、團結、干凈、擔當的人才隊伍。

四要實(shí)施管理強企戰略。管理是企業(yè)的永恒主題，開(kāi)源與節流不可偏廢。銀座汽車(chē)在強化管理過(guò)程中，要充分調動(dòng)職工積極性，讓職工在企業(yè)發(fā)展中更有成就感和獲得感。

（撰稿 張冠超 攝影王曉峰）