1月16日下午，魯商集團召開(kāi)2018年度創(chuàng )新工作會(huì )議，對2017年度創(chuàng )新先進(jìn)單位、優(yōu)秀創(chuàng )新項目、創(chuàng )新先進(jìn)團隊（個(gè)人）進(jìn)行表彰，部分獲獎代表在會(huì )上進(jìn)行了匯報交流。
        凌沛學(xué)總經(jīng)理對集團2017年的創(chuàng )新工作進(jìn)行回顧總結，對2018年的創(chuàng )新工作做出部署、動(dòng)員。凌沛學(xué)充分肯定了集團創(chuàng )新工作取得的成績(jì)，勉勵大家堅定創(chuàng )新發(fā)展的信心和決心。同時(shí)，指出了創(chuàng )新工作中存在的不足，要求在未來(lái)工作中予以充分重視，不斷改進(jìn)。針對下階段的創(chuàng )新工作，凌沛學(xué)強調：要增強創(chuàng )新的緊迫感、責任感和使命感，促使集團上下形成創(chuàng )新熱潮；要集中優(yōu)勢資源做好雙創(chuàng )基地建設，各子平臺建設責任單位要一把手親自?huà)鞄浂睫k；要緊追消費升級浪潮，積極進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng )新；要加大管理創(chuàng )新力度，提升集團決策運營(yíng)效率；二線(xiàn)要主動(dòng)為一線(xiàn)服務(wù)、提供資源，鼓勵一線(xiàn)基層員工參與創(chuàng )新；要用好用足各項內外政策，服務(wù)集團創(chuàng )新發(fā)展；繼續做好機制創(chuàng )新，各產(chǎn)業(yè)要研究出臺針對集團三級單位的考核分配機制。
        最后，凌沛學(xué)要求集團全體干部員工以先進(jìn)為榜樣，認真學(xué)習他們的寶貴經(jīng)驗，進(jìn)一步提高創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力，為集團的轉型發(fā)展做出更大貢獻！