1月19日至20日，集團在濟南泉城大酒店召開(kāi)了2016年度工作會(huì )議。集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記王仁泉、總經(jīng)理凌沛學(xué)出席會(huì )議并作重要講話(huà)，各直屬單位、各院校、總部各部室分別做了述職交流。集團領(lǐng)導班子、董事會(huì )、監事會(huì )及集團總部、各直屬單位約240人參加了此次會(huì )議。
        剛剛過(guò)去的2016年，在宏觀(guān)經(jīng)濟面臨較大下行壓力、行業(yè)競爭更加激烈的嚴峻形勢下，集團上下奮力拼搏、攻堅克難，扎實(shí)推進(jìn)轉調創(chuàng )改各項工作，圓滿(mǎn)完成了省國資委下達預算指標。集團全年實(shí)現營(yíng)業(yè)規模1016億元，實(shí)現利稅27億元。
        會(huì )上，王仁泉董事長(cháng)對集團2016年的工作給予了充分肯定，并結合當前形勢和下一步重點(diǎn)工作、黨建和企業(yè)文化建設等方面內容做了重要講話(huà)。王董事長(cháng)講話(huà)中指出，2017年既是國家大力推進(jìn)國企改革的重要“窗口期”，也是集團改建國有資本投資公司的關(guān)鍵時(shí)期。如果能夠抓住、用好這個(gè)轉調創(chuàng )改的“窗口期”，能夠樹(shù)立新的發(fā)展理念、形成新的工作思路、開(kāi)辟新的發(fā)展路徑，就能夠打開(kāi)工作的新局面，切實(shí)把政策“窗口期”變成提質(zhì)增效的“加速期”。2017年工作中，要“堅持貫穿一條主線(xiàn)、著(zhù)力實(shí)現四個(gè)新突破”?！柏灤┮粭l主線(xiàn)”，就是要堅持以改建國有資本投資公司為主線(xiàn)，全面推進(jìn)改革落地?！八膫€(gè)新突破”，一是要著(zhù)力在機制改革上實(shí)現新突破，二是要著(zhù)力在轉型創(chuàng )新上實(shí)現新突破，三是要著(zhù)力在提質(zhì)增效上實(shí)現新突破，四是要著(zhù)力在降低負債上實(shí)現新突破。同時(shí)，在集團轉型創(chuàng )新方面，要注重做到“四個(gè)結合”， 一是堅持線(xiàn)上與線(xiàn)下相結合，切實(shí)加快原有業(yè)務(wù)的轉型升級；二是堅持集團資源與新消費熱點(diǎn)相結合，積極探索培育新業(yè)態(tài)、新業(yè)務(wù)；三是堅持產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運作相結合，更加重視資產(chǎn)管理和資本運營(yíng)；四是堅持產(chǎn)學(xué)研相結合，促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)組團式發(fā)展。最后，王董事長(cháng)結合黨建和企業(yè)文化建設，指出要進(jìn)一步加強黨建工作，切實(shí)為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強政治保證；要全面加強黨風(fēng)廉潔建設，落實(shí)好廉潔從商責任；集團上下要進(jìn)一步振奮精神、敢于擔當，以更加昂揚的斗志的、更加有力的措施，切實(shí)把集團的目標任務(wù)和各項工作部署落到實(shí)處。
        凌沛學(xué)總經(jīng)理代表集團做了工作報告。凌總在工作報告中對集團2016年度工作成績(jì)和存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面總結，指出2017年集團工作總的指導思想是：認真貫徹中央和全省經(jīng)濟工作會(huì )議精神，以改建國有資本投資公司為契機，進(jìn)一步深化改革，加大創(chuàng )新，努力穩增長(cháng)、提效益、控風(fēng)險、增活力，切實(shí)推進(jìn)集團持續健康發(fā)展。工作報告從“加快改革落地，切實(shí)激發(fā)企業(yè)活力；堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，全面提升競爭能力；堅持穩中有進(jìn)，全力遏制經(jīng)營(yíng)下滑態(tài)勢；堅持內涵挖潛，千方百計提質(zhì)增效；持續加強黨的建設，確保健康穩定發(fā)展”等五個(gè)方面對集團2017年工作做了全部部署。