1月6日，財務(wù)共享中心組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，認真傳達學(xué)習集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王緒超所作題為《堅定扛牢“走在前、挑大梁”使命擔當 持續推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展行穩致遠》的講話(huà)，圍繞推動(dòng)2025年財務(wù)共享中心建設進(jìn)行工作部署。

會(huì )議認為，集團年度工作會(huì )議全面總結了集團2024年發(fā)展成效，充分肯定了近一年的工作成績(jì)，深刻分析了當前面臨的風(fēng)險挑戰，系統部署了2025年目標任務(wù)。會(huì )議提出，要堅定“12345”高質(zhì)量發(fā)展戰略引領(lǐng)，圍繞“五大創(chuàng )新”“三個(gè)加快”“四個(gè)深化”“五項規范”“六個(gè)品牌”，貫徹落實(shí)集團年度會(huì )議精神。大家一致表示，要切實(shí)將王書(shū)記的講話(huà)精神轉化為推進(jìn)工作的強大動(dòng)力，以更務(wù)實(shí)的作風(fēng)和進(jìn)取的精神，投身于財務(wù)共享中心建設。

下一步，財務(wù)共享中心將認真貫徹執行集團2025年工作會(huì )議的部署，扎扎實(shí)實(shí)、保質(zhì)保量完成重點(diǎn)工作。一是深化數字化建設和智能化應用。梳理優(yōu)化制度流程，推動(dòng)集團及相關(guān)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)系統升級改造并與財務(wù)共享系統對接集成；豐富業(yè)財指標分析模型，運用可視化手段實(shí)現業(yè)財數據多維度結構分析、趨勢分析、預實(shí)分析及預警分析，進(jìn)一步支持管理決策，提升數據價(jià)值。二是交流互鑒、學(xué)習對標。參觀(guān)調研先進(jìn)企業(yè)的財務(wù)共享經(jīng)驗成果，不斷優(yōu)化提升運營(yíng)管理思路，建立完善的運營(yíng)管理體系，推動(dòng)財務(wù)共享中心整體優(yōu)化和提升。三是加強財務(wù)人才梯隊建設。定期組織財務(wù)共享業(yè)務(wù)專(zhuān)題培訓，加大財務(wù)人員培養和交流力度，做好人才“選、用、育、留”，為構建戰略財務(wù)、共享財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)“三位一體”的財務(wù)管控體系貢獻力量。