1月6日，魯商科技召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達貫徹集團2025年度工作會(huì )議精神，部署下一步工作。

會(huì )議認真傳達學(xué)習了集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王緒超題為《堅定扛牢“走在前、挑大梁”使命擔當 持續推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展行穩致遠》的講話(huà)精神。

會(huì )議認為，集團2025年度工作會(huì )議全面總結了2024年度工作，科學(xué)分析了當前面臨的形勢和重大發(fā)展機遇，政治站位高，把脈定位準。王書(shū)記提出的“五大創(chuàng )新”“三個(gè)加快”“四個(gè)深化”“五項規范”“六個(gè)品牌”方向路徑明，工作要求實(shí)，為魯商科技2025年各項工作指明了方向，提供了遵循，激發(fā)了大家立足崗位、爭創(chuàng )佳績(jì)的干勁和斗志。

會(huì )議要求，2025年公司要貫徹落實(shí)好集團年度工作會(huì )議精神和各項工作部署，堅定“12345”高質(zhì)量發(fā)展戰略引領(lǐng)，將打造集團全產(chǎn)業(yè)線(xiàn)上線(xiàn)下一體化運營(yíng)平臺“魯商生活”作為主要抓手，把引領(lǐng)和統籌集團數字化轉型作為公司重中之重，不斷推進(jìn)“5個(gè)管家”協(xié)同發(fā)展，全面服務(wù)集團數字化轉型戰略。一是聚焦任務(wù)，夯實(shí)基礎，全力提升平臺運營(yíng)能力。二是聚焦平臺，完善場(chǎng)景，全力提升數字化服務(wù)水平。三是聚焦規模，把控風(fēng)險，全力完成年度指標任務(wù)。四是聚焦提升，強化考核，全力提升管企治企能力。公司上下要迅速傳達部署集團年度會(huì )議精神，切實(shí)統一全體干部職工思想和行動(dòng)，確保各項工作穩步推進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)，為集團全面打造綜合競爭力強的現代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)貢獻力量。