10月11日，銀座汽車(chē)召開(kāi)三季度工作會(huì )議，傳達貫徹魯商集團2024年三季度工作調度會(huì )精神，總結公司三季度工作，部署四季度工作任務(wù)。魯商集團黨委常委、副總經(jīng)理劉巖出席會(huì )議并講話(huà)，銀座汽車(chē)黨委書(shū)記、董事長(cháng)高艷強部署工作，銀座汽車(chē)總經(jīng)理包松主持會(huì )議。

會(huì )議傳達學(xué)習了魯商集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王緒超在魯商集團三季度工作調度會(huì )上作的題為《提速提質(zhì)提效 敢為善為有為 堅決打贏(yíng)四季度關(guān)鍵之戰》的講話(huà)。會(huì )議認為，王書(shū)記的講話(huà)政治站位高遠、問(wèn)題剖析深刻、任務(wù)精準明晰，具有很強的思想性、指導性，為公司完成全年任務(wù)目標指明了方向，提供了遵循。

會(huì )議強調，一要著(zhù)力“開(kāi)源”，提升經(jīng)營(yíng)效益。樹(shù)牢“三搶”經(jīng)營(yíng)意識，逐項突破四大業(yè)務(wù)，快速布局新能源汽車(chē)，加快新能源業(yè)務(wù)步伐，搶占市場(chǎng)份額。二要著(zhù)力“節流”，壓降成本費用。找準下手點(diǎn)，調整融資結構，深挖降本增效潛力，降低成本費用。三要著(zhù)力深化改革，增強內生動(dòng)力。用好“一人一表兩合同”，全面對標一流企業(yè)，加強后備人才選拔及培養；強化內部協(xié)同及橫向對比，形成比學(xué)趕超的良好氛圍。四要著(zhù)力聚焦重點(diǎn)任務(wù)，切實(shí)減負增效。對現有資產(chǎn)逐項分析，逐項解決，切實(shí)盤(pán)活資產(chǎn)，推動(dòng)輕資產(chǎn)發(fā)展。五要著(zhù)力落地新業(yè)務(wù)，提升抗風(fēng)險能力。加快落地低空經(jīng)濟、5C超充等業(yè)務(wù)，探索發(fā)展新路徑。六要著(zhù)力強化黨建引領(lǐng)。堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，持續深化全面從嚴治黨，加強基層黨建工作。七要著(zhù)力強化作風(fēng)建設。堅持“嚴真細實(shí)快”的工作作風(fēng)，高標準、嚴要求開(kāi)展各項工作，進(jìn)一步提高管理水平，為魯商集團全面打造綜合競爭力強的現代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)貢獻更大的力量。 

銀座汽車(chē)部分領(lǐng)導班子成員，總部各部室、各直屬單位相關(guān)人員參加會(huì )議。