10月7日，魯商集團召開(kāi)三季度工作調度會(huì )，調度前三季度工作開(kāi)展情況，安排部署四季度工作任務(wù)。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王緒超出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理朱華建主持，黨委班子成員出席會(huì )議。

會(huì )上，集團財務(wù)總監何曉偉、集團資金管理中心主任徐峰、部分直屬單位財務(wù)總監，結合財務(wù)共享中心建設、司庫建設和各單位實(shí)際，對集團及直屬單位經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，并提出下步工作思路。

王緒超指出，集團當前總體呈現出“態(tài)勢穩、趨勢優(yōu)、形勢好”的特點(diǎn)，集團上下要持續鞏固穩中向好、進(jìn)中趨優(yōu)的良好局面。同時(shí)，要充分認清制約發(fā)展的問(wèn)題，著(zhù)力在壓力傳導、隊伍建設、作風(fēng)建設上下功夫，使全體干部職工進(jìn)一步提升“敢為”的意識、“善為”的能力、“有為”的勁頭。四季度是完成今年任務(wù)、謀劃明年工作的承前啟后重要時(shí)期，集團上下要著(zhù)力在提升規模效益、強化創(chuàng )新驅動(dòng)、持續深化改革、強化黨建引領(lǐng)、重塑魯商精神上協(xié)同發(fā)力，保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，提速提質(zhì)提效、敢為善為有為，進(jìn)一步鞏固當前持續向上向好的態(tài)勢。

朱華建在主持會(huì )議時(shí)指出，集團上下主動(dòng)作為，前三季度取得了階段性成效，但仍存在核心競爭力有待提升、供應鏈建設有待加強等問(wèn)題。四季度各部門(mén)各單位要錨定目標全力沖刺，有的放矢開(kāi)展工作，持之以恒抓“三搶”、提服務(wù)，塑造供應鏈競爭力，在管理方式、盈利模式上持續升級，進(jìn)一步鞏固產(chǎn)品優(yōu)勢、市場(chǎng)優(yōu)勢、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢，加快發(fā)展步伐，壯大規模實(shí)力。

集團董事會(huì )成員，安全總監、副總審計師，總部各部室、各直屬單位相關(guān)負責人，各直屬單位財務(wù)總監參會(huì )。