近日，魯商投資召開(kāi)2024年上半年工作會(huì )議，貫徹落實(shí)魯商集團2024年上半年工作會(huì )議精神，全面總結上半年工作，梳理重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)展，深入剖析差距癥結，以問(wèn)題為導向調整安排下半年工作。

會(huì )議首先傳達了集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王緒超同志題為《全面提速提質(zhì)提效 確保圓滿(mǎn)完成全年各項任務(wù)指標 全力推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展》的講話(huà)。大家一致認為，講話(huà)以發(fā)展為綱、實(shí)干為首、深耕為要，針對下半年工作提出的“三個(gè)聚焦”，為接下來(lái)的工作明確了方向。

會(huì )議指出，一要厘清企業(yè)“有什么”“要什么”“舍什么”，從底層邏輯上打通發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、找出方法、解決問(wèn)題的通暢思路；二要優(yōu)化升級公司組織架構，縮短管理鏈條，實(shí)施全員績(jì)效考核和差異化激勵，以考核引導重點(diǎn)任務(wù)達成；三要確定業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵路徑，探索新質(zhì)生產(chǎn)力與存量資產(chǎn)的結合、立足自身優(yōu)勢主動(dòng)求變，篤行向前闖新路；四要煥新思路破舊局，以資產(chǎn)效益為核心訴求，合作求同、共譜新篇。

公司班子成員、技術(shù)專(zhuān)家、中層人員參加會(huì )議。