7月13日至14日，銀座集團召開(kāi)2024年上半年工作會(huì )議，學(xué)習貫徹魯商集團2024年上半年工作會(huì )議精神，全面復盤(pán)上半年工作開(kāi)展情況，安排部署下半年工作。魯商集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、銀座集團黨委書(shū)記王緒超出席會(huì )議并講話(huà)，魯商集團黨委副書(shū)記、董事張洪東出席會(huì )議。 

王緒超對公司上半年取得的整體成績(jì)與展現的工作亮點(diǎn)給予充分肯定，他指出，要把商品、服務(wù)和干部隊伍形象的改變堅持下去；把“用心、務(wù)實(shí)、盡力”的工作狀態(tài)堅持下去；把“晾曬”成績(jì)承諾制、激勵與約束機制堅持下去，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)各項工作提速提質(zhì)提效。

王緒超強調，要持續有效抓營(yíng)銷(xiāo)，千方百計找差距，奮力實(shí)現全年任務(wù)目標；要持續深化改革，重點(diǎn)推進(jìn)新型經(jīng)營(yíng)責任制、區域架構調整、激勵機制改革和職業(yè)發(fā)展“三通道”建設；持續轉變思維發(fā)力創(chuàng )新，增強創(chuàng )新意識、創(chuàng )新思維，營(yíng)造創(chuàng )新環(huán)境，解放思想學(xué)先進(jìn)，制定創(chuàng )新舉措；持續發(fā)力黨建引領(lǐng)，黨員干部要發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭作表率，嚴于律己、嚴負其責，真正做好員工關(guān)愛(ài)工作。

公司黨委副書(shū)記、董事長(cháng)馬云鵬系統總結了公司上半年重點(diǎn)工作完成情況，圍繞“系統性變革、整體性重塑”的深化改革目標，提出了銀座集團“12345”高質(zhì)量發(fā)展戰略：“把握一個(gè)關(guān)鍵”，牢牢把握供應鏈革命作為改革核心，堅持動(dòng)真碰硬，真正讓改革惠及廣大顧客和員工；“推進(jìn)雙向延伸”，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈向上游生產(chǎn)加工領(lǐng)域、下游服務(wù)業(yè)務(wù)外包領(lǐng)域延伸；“打造三個(gè)銀座”，全面打造實(shí)體銀座、線(xiàn)上銀座、TO B銀座；“抓好四個(gè)提升”，持續抓好管理體制提升、激勵機制提升、資產(chǎn)質(zhì)量提升和用戶(hù)經(jīng)營(yíng)提升；“強化五個(gè)保障”，堅持黨建引領(lǐng)培根鑄魂、信義文化塑造形象、干部隊伍年輕化專(zhuān)業(yè)化、數智化技術(shù)轉型和資金現金流保障，確保圓滿(mǎn)完成全年各項任務(wù)，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻最大力量。

會(huì )上，公司領(lǐng)導班子成員以及有關(guān)單位、部門(mén)結合“一人一表兩合同”，以問(wèn)題、結果、效果為導向，圍繞上半年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、存在困難問(wèn)題及下半年工作計劃等進(jìn)行現場(chǎng)述職。濟南堤口路店等8家單位作經(jīng)驗分享和工作檢視。

會(huì )議以現場(chǎng)和視頻會(huì )相結合的形式召開(kāi)，魯商集團辦公室、審計部、紀委相關(guān)負責人，公司班子成員、總部高級經(jīng)理及以上人員、各經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)負責人參加會(huì )議。