7月9日，魯商產(chǎn)投組織召開(kāi)2024年上半年工作會(huì )議，全面總結上半年工作，分析問(wèn)題不足，統籌部署下半年工作。魯商產(chǎn)投黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李學(xué)軍傳達學(xué)習魯商集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王緒超同志在半年會(huì )上作的題為《全面提速提質(zhì)提效 確保圓滿(mǎn)完成全年各項任務(wù)指標 全力推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展》的講話(huà)精神。

會(huì )議指出，王緒超同志的講話(huà)立意高遠、目標清晰、內涵豐富，具有很強的思想性、針對性、指導性，既鼓舞人心又催人奮進(jìn)，特別是針對下半年工作提出的“三個(gè)聚焦”，為接下來(lái)的工作指明了方向。公司各直屬單位要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )講話(huà)精神，迅速行動(dòng)、周密部署，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到會(huì )議精神上來(lái)。

會(huì )議要求，一要深入開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)，找準制約發(fā)展癥結問(wèn)題所在，進(jìn)一步理清產(chǎn)業(yè)定位、明晰發(fā)展路徑、破解發(fā)展難題。二要建強人才隊伍，推進(jìn)機制建設，優(yōu)化完善薪酬考核體系，推進(jìn)“五定”工作，加強員工培養，真正做好干部職工“能上能下、能進(jìn)能出”。三要轉變工作作風(fēng)，樹(shù)牢“三搶”意識，堅持問(wèn)題導向，提升解決困難的意識和決心，凡事要想在前、走在前、干在前。四是加強內部協(xié)同，強化跨產(chǎn)業(yè)跨部門(mén)間的溝通與協(xié)作，優(yōu)化資源配置與共享。五要加強干部隊伍作風(fēng)建設，扎實(shí)開(kāi)展黨紀教育學(xué)習，以“牢記初心、堅定決心、樹(shù)立恒心、保持耐心、增強信心”為指引，全面提速提質(zhì)提效，為集團全面打造綜合競爭力強的現代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)貢獻力量。

會(huì )上，公司領(lǐng)導班子成員“晾曬”了“一人一表兩合同”落實(shí)完成情況，按照重點(diǎn)工作任務(wù)和職責分工，深刻剖析不足及原因，列出計劃措施，壓緊壓實(shí)領(lǐng)導班子“一崗雙責”履責實(shí)效。

魯商產(chǎn)投黨委委員、經(jīng)理層成員、中層副職以上人員、業(yè)務(wù)骨干30余人參加會(huì )議。