5月27日，魯商集團2024年度第一期財務(wù)管理人員綜合能力提升培訓班在煙臺開(kāi)班，集團財務(wù)總監何曉偉出席開(kāi)班儀式并作動(dòng)員講話(huà)。

何曉偉從五個(gè)方面向參訓學(xué)員提出要求，一是要提高認識，增強學(xué)習的緊迫感和責任感，把學(xué)習培訓作為提高自身素質(zhì)、推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑，以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，投入到培訓學(xué)習中去。二是要認真學(xué)習，掌握財務(wù)工作的新理念和新方法，同時(shí)還要結合自己的工作實(shí)際，將所學(xué)知識運用到實(shí)際工作中去，不斷提高自己的工作能力和水平。三是要加強交流，促進(jìn)知識共享和團隊協(xié)作，通過(guò)交流學(xué)習，更加深入地了解財務(wù)工作的發(fā)展趨勢和前沿動(dòng)態(tài)，拓寬自己的視野和思路，為集團的財務(wù)管理工作注入新的活力和動(dòng)力。四是要注重實(shí)踐，將所學(xué)知識轉化為工作成果，要注重將所學(xué)知識轉化為工作成果，將培訓成果轉化為推動(dòng)集團發(fā)展的實(shí)際動(dòng)力，不斷優(yōu)化財務(wù)管理流程、提高財務(wù)管理效率、降低財務(wù)管理成本、增強財務(wù)管理風(fēng)險防控能力。五是要持續改進(jìn)，推動(dòng)財務(wù)管理工作的創(chuàng )新發(fā)展，要不斷關(guān)注財務(wù)管理工作的新動(dòng)態(tài)和新趨勢，加強與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作，積極探索和嘗試新的財務(wù)管理模式和方法，不斷推動(dòng)財務(wù)管理工作的創(chuàng )新發(fā)展。

集團各直屬單位財務(wù)骨干59人參加本次培訓，培訓為期5天，實(shí)行全脫產(chǎn)式培訓、封閉式管理，通過(guò)專(zhuān)題授課、現場(chǎng)教學(xué)、交流研討、成果展示等多種形式開(kāi)展，培訓內容涵蓋宏觀(guān)經(jīng)濟與政策趨勢、企業(yè)財務(wù)報表分析、業(yè)財融合下的財務(wù)管理、全面成本管理與控制技術(shù)、內部審計的“道、法、術(shù)、器”、廉潔教育等方面，為參訓人員提供了全面的理論指導與實(shí)踐幫助。

培訓結束后，參訓學(xué)員紛紛表示，此次培訓開(kāi)闊了視野、提升了專(zhuān)業(yè)技能，今后將把學(xué)習成果充分融入到具體工作中，為更好發(fā)揮財務(wù)職能夯實(shí)基礎。