4月15日，山東城發(fā)組織召開(kāi)2024年一季度經(jīng)營(yíng)分析工作會(huì )議。山東城發(fā)黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼魯商服務(wù)黨委書(shū)記、董事長(cháng)王忠武，山東城發(fā)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理徐濤出席會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議傳達了集團一季度經(jīng)營(yíng)調度會(huì )會(huì )議精神，總部相關(guān)部室匯報了公司營(yíng)銷(xiāo)、工程、資金、運營(yíng)、投資工作開(kāi)展情況，各直屬單位匯報“一季度開(kāi)門(mén)紅”完成情況、復盤(pán)分析及二季度工作思路。

徐濤指出，要以巡察促整改，在公司治理合規性、決策執行標準化、日常管理規范度上整改提升；堅持目標導向，深入研究打造“一刻鐘便民生活圈”，充分嫁接魯商生活服務(wù)平臺，持續打造品質(zhì)樣板，緊扣銷(xiāo)售核心，全力沖刺二季度“雙過(guò)半”；轉型探索找準方向，加快推進(jìn)一企一策重點(diǎn)任務(wù)解決，集思廣益耕作“試驗田”；堅持匠心擔當，落實(shí)“強統籌、強管控、強執行”的管控思路，貫徹“全周期、全流程、全局化”的工程管理理念，確保二季度交付項目高品質(zhì)交付。

王忠武要求，要正確認識房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現狀，緊抓政策窗口期，積極適應房地產(chǎn)發(fā)展新模式，準確把握高質(zhì)量發(fā)展方向和趨勢；要全面摸清自身家底，持續狠抓“三搶”，加快庫存去化；要強化扁平化管理，提升效能，精準管控業(yè)務(wù)條線(xiàn)，緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)，狠抓落實(shí)，全力賦能一線(xiàn)；要堅定轉型發(fā)展，加強經(jīng)營(yíng)單位業(yè)務(wù)管理，積極尋求新賽道；要強化集團內部產(chǎn)業(yè)協(xié)同，積極推動(dòng)各項工作提速提質(zhì)提效。他強調，山東城發(fā)全體員工要統一思想，堅定信心，真抓實(shí)干，為公司高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。

公司領(lǐng)導、總部中層干部（含技術(shù)級）、各直屬單位負責人現場(chǎng)參會(huì )，各直屬單位其他班子成員、各部門(mén)負責人及項目負責人通過(guò)線(xiàn)上方式參會(huì )。