4月12日，銀座集團召開(kāi)2024年一季度工作會(huì )議，學(xué)習貫徹魯商集團一季度工作調度會(huì )精神，研究部署下一步重點(diǎn)工作任務(wù)。 

會(huì )議通報各單位一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)完成情況，未達目標進(jìn)度的單位進(jìn)行自我剖析并提出工作措施，完成較好的單位作分享交流。

會(huì )議要求，要準確把握當前形勢，盯緊重點(diǎn)工作任務(wù)；明確差異化競爭策略，滿(mǎn)足多樣化、便利化、品質(zhì)化消費需求，打造競爭優(yōu)勢；穩步推進(jìn)改革創(chuàng )新成效，通過(guò)調架構、調權責、調人員，全面激發(fā)工作活力；持續推進(jìn)門(mén)店調優(yōu)工作，贏(yíng)得市場(chǎng)良好口碑；理順完善薪酬管理體系，新型經(jīng)營(yíng)責任制要擴點(diǎn)拓面提質(zhì)，激勵員工干事創(chuàng )業(yè)積極性；按照“橫向流程、縱向權責”的原則，夯實(shí)兩大主力業(yè)態(tài)流程；加快升級超市ERP系統，助力門(mén)店提升工作效率；充分發(fā)揮銀座優(yōu)勢，嘗試引進(jìn)更多專(zhuān)業(yè)運營(yíng)公司助力發(fā)展；加緊品質(zhì)提升，出臺營(yíng)運標準；深入推進(jìn)“轉幫增”專(zhuān)項行動(dòng)，及時(shí)解決門(mén)店難題。

公司班子成員、總部高級經(jīng)理及以上人員、各經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)負責人線(xiàn)上線(xiàn)下參會(huì )。

（文/吳奕萱）