7月21日至22日，魯商服務(wù)召開(kāi)2023年上半年工作會(huì )議，學(xué)習貫徹魯商集團2023年上半年工作會(huì )議精神，全面復盤(pán)上半年工作開(kāi)展情況，安排部署下半年工作。魯商服務(wù)黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理王忠武出席會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議傳達學(xué)習魯商集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王緒超《以主題教育成效推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展 確保圓滿(mǎn)完成全年各項任務(wù)指標》的講話(huà)精神和集團黨委副書(shū)記、董事、副總經(jīng)理朱華建的工作部署要求，通報魯商服務(wù)2023年上半年經(jīng)營(yíng)情況，分析問(wèn)題差距，對下一步經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行部署，并就安全生產(chǎn)作專(zhuān)項調度。

會(huì )議要求，要優(yōu)化基礎服務(wù)、增值服務(wù)、城市服務(wù)、餐飲服務(wù)4大主業(yè)，構建多元化業(yè)態(tài)及產(chǎn)業(yè)鏈布局，不斷提升公司服務(wù)水平和核心競爭力。一是多維度精耕服務(wù)品質(zhì)，打磨服務(wù)細節，打造"基礎服務(wù)+”的管理服務(wù)模式。二是積蓄投拓發(fā)展動(dòng)能，不斷提升市場(chǎng)投拓力度，形成合力。三是優(yōu)化增值服務(wù)，復盤(pán)研判增值經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)內容，加快養老業(yè)務(wù)落地，推進(jìn)家政自營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展。四是推動(dòng)城市服務(wù)一體化業(yè)務(wù)，以現有業(yè)務(wù)為支撐點(diǎn)，探索落地園林綠化、市政道路、河道治理、地下管廊等業(yè)務(wù)的開(kāi)展。五是推進(jìn)數智化轉型升級，完成接口平臺建設，做好新系統建設上線(xiàn)，賦能業(yè)務(wù)擴張。六是加大項目回款力度，完善應收賬款管理制度，因地制宜擬定催收措施。七是加強虧損項目治理，通過(guò)分類(lèi)施策、一項一策、專(zhuān)項管理，按照扭虧工作方案抓緊推進(jìn)、創(chuàng )出成效。八是夯實(shí)筑牢安全防線(xiàn)，全力做好防汛防臺風(fēng)工作，提升安全管理人員和從業(yè)人員的安全意識。九是做好育才強才體系，突出重點(diǎn)人才培養，重視員工關(guān)懷，強化學(xué)習型組織建設。十是持續提升品牌價(jià)值。做好對標學(xué)習，推進(jìn)多品牌戰略。

會(huì )議期間，魯商服務(wù)對“兩優(yōu)一先”“2023年度安全生產(chǎn)月優(yōu)秀組織單位”進(jìn)行了表彰，并開(kāi)展“頭雁計劃”培訓及“我為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展獻良策、解難題”分組討論活動(dòng)，為公司發(fā)展和項目經(jīng)營(yíng)獻計獻策。

魯商服務(wù)班子成員，中層管理人員、總部各部室、事業(yè)部及直屬各單位負責人以線(xiàn)上和線(xiàn)下結合的方式參會(huì )。

（文、圖/李解）