為貫徹落實(shí)魯商集團關(guān)于進(jìn)一步加強經(jīng)營(yíng)管理全力沖刺半年任務(wù)目標的工作部署，全面達成半年度工作目標，6月14日，魯商服務(wù)黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理王忠武主持召開(kāi)專(zhuān)項調度會(huì )。

會(huì )議詳細梳理公司當前經(jīng)營(yíng)情況，結合前期調查研究中發(fā)現的問(wèn)題，進(jìn)一步明確了半年目標任務(wù)的達成措施、路徑、時(shí)間表及責任人。

王忠武指出，要著(zhù)力提升公司整體經(jīng)營(yíng)能力、推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)、強化管理提升執行力；要在公司內部持續積極踐行“三搶”經(jīng)營(yíng)理念，在穩固存量項目的基礎上，全力拓展新的項目；要堅持目標導向、問(wèn)題導向、結果導向，提升基礎服務(wù)品質(zhì)；要積極探索物業(yè)用房去化及自營(yíng)設備、舊物回收、家政服務(wù)等業(yè)務(wù)模式創(chuàng )新，深耕增值板塊業(yè)務(wù)增量；要增強工作的緊迫感和責任感，掛圖作戰，通過(guò)半年度沖刺任務(wù)工作清單，切實(shí)把任務(wù)指標分解到天，責任到人；公司各經(jīng)營(yíng)單位負責人要提高政治站位，牢牢把握主題教育總要求，把學(xué)習成果轉化為動(dòng)力，做好經(jīng)營(yíng)工作，全面保障半年目標任務(wù)的達成。

魯商服務(wù)班子成員、總部各部室、事業(yè)部負責人及相關(guān)業(yè)務(wù)板塊負責人參會(huì )。

（文、圖/李解 劉佳欣）

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