近期，魯商服務(wù)錨定推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，強化問(wèn)題導向、狠抓落地見(jiàn)效，做到主動(dòng)研究、更好統籌、協(xié)調落實(shí)、破題推進(jìn)，全面提高工作效率。

4月份以來(lái)，魯商服務(wù)實(shí)施重點(diǎn)工作協(xié)同調度，根據條線(xiàn)橫向劃分為“基礎管理類(lèi)、品質(zhì)提升類(lèi)、社區服務(wù)類(lèi)及市場(chǎng)投拓類(lèi)”四大項，縱向切分為“項目推進(jìn)類(lèi)”“內部協(xié)調類(lèi)”“爭取洽談類(lèi)”。公司黨委班子組成工作領(lǐng)導小組，結合分管業(yè)務(wù)板塊，分包項目、主動(dòng)擔當、能辦即辦，完成目標考核。

公司通過(guò)“企業(yè)微信智能圖表”，創(chuàng )建《調度事項視圖看板》，形成“實(shí)時(shí)督導”，隨時(shí)查看工作進(jìn)度，實(shí)時(shí)調度工作協(xié)同，工作完成及時(shí)銷(xiāo)項，實(shí)現常態(tài)調度、專(zhuān)項調度高效結合，確保工作責任明晰、節點(diǎn)明確、推進(jìn)有力、見(jiàn)行見(jiàn)效。截至5月底，梳理重點(diǎn)、難點(diǎn)工作事項臺賬122項，公司周調度事項銷(xiāo)項率達100%，月銷(xiāo)項率達92%。

魯商服務(wù)將繼續狠抓跟蹤落實(shí)、效果反饋，以“落實(shí)落細見(jiàn)成效”為標準，對所有事項跟蹤到底、審核辦結、銷(xiāo)號清零，及時(shí)開(kāi)展復盤(pán)工作，總結經(jīng)驗，逐步推廣，完善工作機制，改進(jìn)工作作風(fēng)，強化工作實(shí)效；與此同時(shí)，通過(guò)視圖化數據，在全公司形成“曬”成績(jì)、“亮”任務(wù)、“比”進(jìn)度的氛圍，推進(jìn)工作高質(zhì)量完成。