4月14日，財務(wù)公司召開(kāi)一季度工作會(huì )議，傳達落實(shí)魯商集團一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )精神。財務(wù)公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理徐峰主持會(huì )議。

會(huì )上，徐峰總結了財務(wù)公司一季度重點(diǎn)工作完成情況，分析工作推進(jìn)中存在的問(wèn)題，重點(diǎn)圍繞集團工作部署，對下一步工作提出要求：一要突出抓好各項資金管理工作，確保集團資金鏈安全。二要堅持多元化發(fā)展，積極推進(jìn)新業(yè)務(wù)落地。探索數字人民幣業(yè)務(wù)和成員單位非融資性保函業(yè)務(wù)，完成投資業(yè)務(wù)系統的開(kāi)發(fā)測試，穩步推進(jìn)結售匯業(yè)務(wù)系統的測試及正式環(huán)境的切換工作。三要加速補齊合規短板，迎接監管現場(chǎng)檢查。提高思想認識，深入自查全業(yè)務(wù)流程，認真梳理制度規程及風(fēng)險點(diǎn)，補短板、強弱項。四要賦能“魯商生活”服務(wù)平臺，深化“數字金融”建設，為集團類(lèi)金融產(chǎn)業(yè)提供內部業(yè)務(wù)數據及外部風(fēng)控數據支持。

他強調，財務(wù)公司要認真貫徹落實(shí)魯商集團一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )精神，科學(xué)分析當前面臨的內外部形勢，與集團同頻共振，做好各項服務(wù)工作，緊貼集團三年滾動(dòng)發(fā)展規劃的實(shí)施，以“1+8+N”業(yè)務(wù)發(fā)展戰略為指導方針，拓寬服務(wù)路徑，提升服務(wù)質(zhì)效，加大科技投入和業(yè)務(wù)創(chuàng )新力度，審時(shí)度勢、因時(shí)而變，以更加扎實(shí)的舉措、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為集團全面打造綜合競爭力強的現代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)貢獻金融力量。

（文/季鈺 圖/倫娜）

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