近日，銀座集團結合零售業(yè)特點(diǎn)，根據省安委會(huì )發(fā)布的《山東省企業(yè)安全生產(chǎn)“晨會(huì )”制度規范(試行)》的要求，以山東省安全生產(chǎn)“八抓20項”創(chuàng )新舉措為指導，以“走心”“走新”的方式創(chuàng )新“311”安全生產(chǎn)“晨會(huì )”工作法。

“311”安全生產(chǎn)“晨會(huì )”工作法即3步1查1監督。每日第1步學(xué)習必學(xué)安全知識；第2步循環(huán)學(xué)習安全應知應會(huì )知識和技能，將滅火器使用、“三關(guān)一閉”、工作崗位安全危險性等應知應會(huì )內容以每周循環(huán)方式進(jìn)行學(xué)習；第3步部署安全工作，布置當日安全工作任務(wù)?！?查”為班前會(huì )結束后對各自崗位區域的用電安全、安全出口有無(wú)堵塞、消防器材是否完好等情況開(kāi)展安全檢查，確保安全隱患能夠及時(shí)發(fā)現、及時(shí)整改，創(chuàng )造安全的購物環(huán)境?！?監督”即門(mén)店總經(jīng)理及各部門(mén)負責人每周參與一線(xiàn)班組的安全生產(chǎn)“晨會(huì )”，將安全工作在一線(xiàn)推動(dòng)、問(wèn)題在一線(xiàn)解決。

銀座集團通過(guò)組織各單位學(xué)習安全生產(chǎn)“晨會(huì )”制度，深入推進(jìn)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制落實(shí)，將安全生產(chǎn)法律法規、規章制度和工作要求由硬性灌輸變?yōu)橹鲃?dòng)參與、柔性滲透。

下一步，銀座集團將持續推進(jìn)安全管理規范化、標準化、信息化，進(jìn)一步樹(shù)牢員工安全意識、增強安全技能，推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責任制落地落實(shí)，不斷提升公司本質(zhì)化安全水平，為全面打造綜合競爭力強的現代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)和總體目標營(yíng)造安全穩定的發(fā)展環(huán)境。