返回列表發(fā)布時(shí)間:2023/1/30 19:43:12
1月27日至28日,福瑞達召開(kāi)2023年經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì )。福瑞達黨委書(shū)記、董事長(cháng)賈慶文出席會(huì )議。
會(huì )議對福瑞達2022年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行復盤(pán),對出現的問(wèn)題進(jìn)行深刻剖析,同時(shí)對2023年經(jīng)營(yíng)目標進(jìn)行詳細分解,分渠道、分品牌制定實(shí)施路徑,真正做到壓實(shí)責任、落實(shí)指標。
賈慶文結合福瑞達整體布局以及各企業(yè)實(shí)際情況,對2023年經(jīng)營(yíng)工作提出4點(diǎn)要求。一是錨定目標細化任務(wù)。把集團戰略規劃和年度目標轉化為實(shí)在的“施工圖”和“計程表”,細化經(jīng)營(yíng)計劃、強化數據分析、落實(shí)監督考核,確保壓力傳導到位,責任到人。二是凝心聚力抓好經(jīng)營(yíng)。研發(fā)端要研判行業(yè)政策導向,在產(chǎn)品力提升上實(shí)現新突破,從源頭上賦能營(yíng)銷(xiāo);生產(chǎn)端要持續降本增效,做好內部精細化管理;營(yíng)銷(xiāo)端以市場(chǎng)先導,解放思想、直面問(wèn)題,不斷創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式、提高組織效率。三是守正創(chuàng )新加強管理。對標一流企業(yè),加強制度化、流程化、標準化、規范化建設,提升管控、協(xié)調、賦能水平,完善現代企業(yè)治理能力。四是持續加強團隊建設。倡樹(shù)“嚴真細實(shí)快”的工作作風(fēng),培養持續學(xué)習的作風(fēng),進(jìn)一步加強執行力建設,打造敢想敢干的高效團隊。
通過(guò)此次會(huì )議,福瑞達上下進(jìn)一步統一思想認識,明確方向和目標,將以敢闖敢干、一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),干在實(shí)處、走在前列,為2023年工作開(kāi)好篇、布好局,為集團全面打造綜合競爭力強的現代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)作出新的更大貢獻。
福瑞達班子成員、醫藥事業(yè)部、明仁福瑞達、焦點(diǎn)福瑞達管理團隊及總部相關(guān)部室人員參會(huì )。
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