11月22日，魯商資本召開(kāi)改革趨勢分析研討會(huì )，全面討論、共同研究公司下一步工作思路。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)紀軍令出席會(huì )議。

會(huì )上，紀軍令分享魯商集團企業(yè)管控研討會(huì )學(xué)習心得，詳細解讀打造集團公司的方法，深入剖析華魯集團以改革促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展之路。與會(huì )人員就華魯集團“六個(gè)明確”“一個(gè)閉環(huán)”的管控模式進(jìn)行對標對表，并圍繞下一步如何造環(huán)境、控風(fēng)險服務(wù)集團主業(yè)發(fā)展展開(kāi)全面研討。

紀軍令指出，要助攻魯商集團心無(wú)旁騖做主業(yè)，策應集團戰略要求，做好內部協(xié)同，聚焦集團優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，助力實(shí)現跨越式增長(cháng)，主動(dòng)抓機會(huì )切入集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展，挖潛增效做實(shí)存量，精準高效做好增量；要深化制度改革，勇于自我革新，做好合規管理，圍繞制度短板，調整優(yōu)化制度體系，做到“知日常、管異?！?。

公司黨委委員、經(jīng)理層，總部各部室負責人參加會(huì )議。

（文、圖/李雙雙）