11月19日上午，魯商集團舉辦企業(yè)管控研討會(huì )。黨委書(shū)記、董事長(cháng)王緒超出席，黨委副書(shū)記、董事劉守亮主持，黨委副書(shū)記、董事、副總經(jīng)理朱華建，黨委常委、董事、總審計師、工會(huì )主席劉德華參會(huì )，上海財經(jīng)大學(xué)中國管理會(huì )計體系研究中心副主任、上海視野經(jīng)研所所長(cháng)陳國慶及華魯集團董事會(huì )秘書(shū)叢克春受邀作專(zhuān)題講座。

陳國慶從集團公司整體架構、組織建設、管控思路、公司治理、公司管理等五個(gè)部分，運用大量實(shí)踐案例詳細闡述了如何加強管控，打造現代集團公司。叢克春介紹了華魯集團基本情況和近年來(lái)改革發(fā)展成效，對“六個(gè)明確”“一個(gè)閉環(huán)”的管控模式進(jìn)行了細致講解。整場(chǎng)講座交織啟發(fā)性、前瞻性強的深厚理論與指導性、操作性強的詳實(shí)案例，為魯商集團深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化管理、精細化運營(yíng)，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐，全面打造綜合競爭力強的現代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)提供了理論支持和現實(shí)借鑒。

魯商集團經(jīng)理層成員，總部各部室相關(guān)負責人，各直屬單位主要負責人線(xiàn)上線(xiàn)下參會(huì )。

（文/周脈文 圖/陳勇超）