10月25日，福瑞達以線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的形式召開(kāi)三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )議。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)賈慶文出席會(huì )議并講話(huà)。

公司總經(jīng)理高鵬飛傳達集團2022年三季度經(jīng)濟運行情況分析會(huì )議精神。各單位負責人作“大干一百天 沖刺四季度”工作舉措匯報。

賈慶文在講話(huà)中表示，一要做好統籌安排，把握時(shí)機，按照“目標不變、任務(wù)不減、標準不降”的總體要求，對標補差，對癥下藥；做好開(kāi)源節流，加強費用管控，分解費用指標，做好費用與考核的聯(lián)動(dòng)工作。二要深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的二十大精神，擔當作為、勇于創(chuàng )新、敢打敢拼、團結協(xié)作，堅定倍增轉型的發(fā)展信心，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。三要做好公司一體化研發(fā)規劃，將科技引領(lǐng)落實(shí)到產(chǎn)品端，體現到銷(xiāo)售端，形成產(chǎn)品力。四要做好三年戰略路徑規劃，把戰略發(fā)展目標變成具體的、可操作性強的行動(dòng)計劃，重點(diǎn)做好明年預算編制工作。五要積極開(kāi)拓高價(jià)值客戶(hù)群體并實(shí)現私域流量轉化，嚴格規范投資管控，強化數字化管理意識，做好重大合同管理。六要提高政治站位，強化責任擔當，提升公司安全管理水平。

福瑞達班子成員、總部中層副職以上人員及員工代表、所屬單位班子成員和財務(wù)負責人參加會(huì )議。