10月12日，銀座集團召開(kāi)三季度工作會(huì )議，深入貫徹落實(shí)魯商集團會(huì )議精神及工作要求，總結復盤(pán)公司三季度重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，細化部署下一步具體工作。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)布廷現出席會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議通報了各單位前三季度的經(jīng)營(yíng)指標達成情況，對“雙節”活動(dòng)成效進(jìn)行復盤(pán)，并圍繞安全生產(chǎn)與疫情防控、扭虧治虧、費用管控、自營(yíng)加工、招商落位、線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)事項進(jìn)行部署調度。各區域旗艦店、經(jīng)營(yíng)單位負責人作“沖刺四季度”工作匯報，典型門(mén)店負責人圍繞工作亮點(diǎn)作交流分享。

會(huì )議強調，要進(jìn)一步堅定信心、凝聚共識，錨定目標任務(wù)、科學(xué)研判市場(chǎng)、靈活精準施策，全力沖刺、提效破局，高質(zhì)量打贏(yíng)打好全年工作收官戰。一要察形辨勢、加壓奮進(jìn)。牢牢把握穩中求進(jìn)工作總基調，主動(dòng)服務(wù)和融入新發(fā)展格局，靶向發(fā)力、掛圖作戰，抓牢抓嚴關(guān)鍵指標、重點(diǎn)工作的落實(shí)落地。二要攻堅突破、提速轉型。加碼引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)提速推動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下融合展業(yè)，聚焦關(guān)鍵任務(wù)，深化改革創(chuàng )新，厚植發(fā)展優(yōu)勢，全面滿(mǎn)足多樣化、便利化、品質(zhì)化消費需求。三要強基固本、管理提質(zhì)?；貧w零售本質(zhì)，以顧客為中心強化全業(yè)態(tài)、全場(chǎng)景現場(chǎng)體驗管理，打造“硬核”商品力和服務(wù)力，切實(shí)提升“人貨場(chǎng)”運營(yíng)效率。四要以安為基、行穩致遠。強化政治擔當，時(shí)刻緊繃疫情防控這根弦，壓實(shí)責任、精細統籌，確保各項防控措施落實(shí)到位，同時(shí)，進(jìn)一步強化食品安全治理體系，推進(jìn)全鏈條全過(guò)程監管，守護群眾“舌尖上的安全”。

銀座集團將始終保持高度的責任感和緊迫感，向改革要活力、靠實(shí)干來(lái)破題，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，打好攻堅戰、沖刺四季度，確保完成全年目標任務(wù)，為集團全面打造綜合競爭力強的現代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)貢獻銀座力量，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

會(huì )議以線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的形式召開(kāi)，公司班子成員、總部高級經(jīng)理及以上人員、各經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)負責人參加會(huì )議。