9月14日，省醫工設計院以線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式組織召開(kāi)戰略規劃工作務(wù)虛會(huì )，深入分析當前發(fā)展存在的短板和問(wèn)題，研究討論中長(cháng)期發(fā)展規劃，進(jìn)一步明確未來(lái)三年奮斗目標、發(fā)展思路和戰略重點(diǎn)。省醫工設計院黨總支書(shū)記、董事長(cháng)兼總經(jīng)理黃曉東出席會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )上，各部門(mén)、分公司負責人結合省醫工設計院的發(fā)展需求和行業(yè)發(fā)展趨勢，對公司生物醫藥、新能源化工、醫藥園區、全過(guò)程咨詢(xún)等方面的發(fā)展及《三年滾動(dòng)發(fā)展規劃（2023-2025）》編制工作提出意見(jiàn)建議。

黃曉東指出，各部門(mén)、分公司要高度重視《三年滾動(dòng)發(fā)展規劃（2023-2025）》編制工作，立足集團所需、行業(yè)所趨、公司所能，確定戰略定位，全方位推動(dòng)省醫工設計院高質(zhì)量發(fā)展。一要深刻把握深耕大健康領(lǐng)域的思路，在信息建設上互聯(lián)互通，在項目建設上全力保障，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上同頻共振；二要深刻把握科技創(chuàng )新的支撐和引擎作用，進(jìn)一步豐富創(chuàng )新平臺、引育創(chuàng )新人才、激發(fā)創(chuàng )新活力、增強創(chuàng )新動(dòng)能，有效推動(dòng)科技成果轉移轉化；三要深刻把握體制改革的地位和作用，打破機制障礙，化解發(fā)展瓶頸，激發(fā)發(fā)展活力，奮力實(shí)現省醫工設計院高質(zhì)量發(fā)展。

省醫工設計院黨總支成員、各部門(mén)負責人現場(chǎng)參會(huì )，外埠分公司線(xiàn)上參會(huì )。

（文、圖/朱立鵬）