5月9日，集團召開(kāi)經(jīng)濟運行情況分析工作會(huì )議，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼山東文旅集團董事長(cháng)高洪雷講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郭訓成主持，黨委副書(shū)記、董事劉守亮，黨委常委、董事、組織人力資源部部長(cháng)李林，黨委常委、紀委書(shū)記、省監委駐集團監察專(zhuān)員劉天海，黨委常委、董事、總審計師、工會(huì )主席劉德華出席會(huì )議。

高洪雷聽(tīng)取關(guān)于集團健康業(yè)、零售業(yè)的調研情況匯報后指出，在受到新一輪疫情嚴重沖擊的背景下，集團多項工作可圈可點(diǎn)，一是經(jīng)濟工作負重奮進(jìn)，集團1至4月份營(yíng)業(yè)收入與去年同期基本持平，多家單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)逆勢而上；二是國企擔當充分彰顯，集團一手抓疫情防控，一手抓民生供應，銀座集團在70%的員工居家隔離的情況下，1000多名員工晝夜堅守崗位，保供任務(wù)完成出色；三是科技研發(fā)取得突破，新立項醫藥項目4個(gè)，新增藥品批準文號2個(gè)，山東省科技進(jìn)步獎申報工作有序推進(jìn)；四是低效資產(chǎn)處置取得重大進(jìn)展；五是疫情期間保供工作受到省委、省政府充分肯定與大力支持。

高洪雷表示，在肯定工作成績(jì)的同時(shí)，要清醒地認識當前面臨的問(wèn)題和困難。他指出，一要全力穩增長(cháng)，根據“穩字當頭，干在實(shí)處”的總要求開(kāi)展各項工作，銀座集團要打造差異化、人性化、體驗性的線(xiàn)下特色店、社區店、山東手造店，把商店做成景區，做成沉浸式商店，同時(shí)要加強供應商品牌孵化能力，開(kāi)發(fā)自有品牌產(chǎn)品；魯商服務(wù)要著(zhù)力提升服務(wù)質(zhì)量，加大并購力度；銀座汽車(chē)要通過(guò)車(chē)友俱樂(lè )部、沙龍等提高客戶(hù)黏度。各單位要按照“目標不變、任務(wù)不減、標準不降”的總體要求，確保完成半年任務(wù)。二要積極爭政策，繼續加大“雙招雙引”力度。三要筑牢護城河。

高洪雷強調，集團面臨著(zhù)穩增長(cháng)、降負債、扭虧損的巨大壓力，要把困難當作考驗，把挑戰當作機遇，通過(guò)創(chuàng )新找到發(fā)展的辦法，解決發(fā)展中的問(wèn)題，為持續打造全面創(chuàng )新的新魯商作出新的更大貢獻。

會(huì )議通過(guò)視頻形式召開(kāi)，集團董事會(huì )、經(jīng)理層成員，總部各部室負責人，各直屬單位班子成員，北京產(chǎn)業(yè)部、青島產(chǎn)業(yè)部負責人參會(huì )。

（文/周脈文 圖/陳勇超）