5月13日，魯商集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼國欣文旅董事長(cháng)高洪雷，在濟南會(huì )見(jiàn)來(lái)訪(fǎng)的中國建設銀行（以下簡(jiǎn)稱(chēng)建設銀行）山東省分行黨委書(shū)記、行長(cháng)楊軍一行，雙方就相關(guān)項目合作進(jìn)行座談交流。魯商集團黨委常委、總審計師、工會(huì )主席劉德華，副總經(jīng)理張志強，建設銀行山東省分行黨委委員、副行長(cháng)、濟南分行行長(cháng)劉春龍出席會(huì )議。

高洪雷首先介紹了魯商集團的相關(guān)情況。集團是1992年底由省商業(yè)廳整建制轉體組建而成的國有大型企業(yè)，目前聚焦2大主業(yè)和1個(gè)支撐。一是零售產(chǎn)業(yè)，主打新零售，按照“線(xiàn)上+線(xiàn)下+金融科技”的模式進(jìn)行全面創(chuàng )新；二是健康產(chǎn)業(yè)，以魯商發(fā)展為代表，旗下福瑞達是國內玻尿酸行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，省藥科院、省醫工設計院作為科研單位給予健康產(chǎn)業(yè)大力支持；1個(gè)支撐是教育，集團旗下有3所職業(yè)院校和1所本科院校，山東商院和青島酒店學(xué)院入選教育部“雙高計劃”，其中山東商院入選“雙高計劃”A類(lèi)，全國排名靠前。集團未來(lái)將繼續向輕資產(chǎn)、智能化、資本化、平臺化、科技化轉型，提高資產(chǎn)證券化率。目前集團的重點(diǎn)工作聚焦于鄉村振興、城市更新和消費引領(lǐng)三大板塊，同時(shí)全方位深化改革，投資體制改革方面施行“五個(gè)不投”。高洪雷同時(shí)介紹了國欣文旅的有關(guān)情況及魯商集團著(zhù)力打造的“667”鄉村振興模式。高洪雷表示，集團與建設銀行在多個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)契合點(diǎn)較多，同時(shí)也是優(yōu)質(zhì)合作方，希望后續建設銀行能夠給予集團大力支持。

楊軍介紹了建設銀行山東省分行的情況。建設銀行作為國有十大銀行之一，在規模和整體實(shí)力方面都具有很大的優(yōu)勢，整體資產(chǎn)規模超28萬(wàn)億，市值排全球銀行前5位。山東省分行目前存款總量已超過(guò)1萬(wàn)億，是建設銀行體系內最具實(shí)力的分行之一。目前建設銀行在探索“新金融”的業(yè)務(wù)體系，以人為核心，以解決社會(huì )痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為核心，同時(shí)也在鄉村振興、文旅板塊持續發(fā)力，開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)模式。魯商集團與建設銀行有長(cháng)時(shí)間的合作歷史，同時(shí)也存在廣泛的合作機會(huì )，希望后續雙方能夠繼續探索合作形式，尋找業(yè)務(wù)契合點(diǎn)，開(kāi)展多方面合作。

建設銀行山東省分行個(gè)人金融部、網(wǎng)絡(luò )金融部、戰略客戶(hù)部、濟南珍珠泉分行，魯商集團辦公室、資金管理中心，國欣文旅相關(guān)負責人參加活動(dòng)。

（文/張淵博 圖/陳勇超）