4月15日，魯商集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼國欣文旅董事長(cháng)高洪雷，在濟南會(huì )見(jiàn)前來(lái)調研的省審計廳黨組成員、副廳長(cháng)楊統海一行。魯商集團黨委常委、總審計師、工會(huì )主席劉德華陪同。

高洪雷首先對楊統海一行蒞臨指導表示歡迎，隨后從解放思想、服務(wù)山東、深化改革和全面創(chuàng )新4個(gè)方面介紹了集團2018年6月以來(lái)在高質(zhì)量創(chuàng )新發(fā)展上的做法和成效。解放思想方面，從2018年6月起，集團連續3年持續開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)，通過(guò)走出去對標、請進(jìn)來(lái)會(huì )診和把對標單位變?yōu)閼鹇院献髡呷笈e措，取得了一系列積極成效。服務(wù)山東方面，一是深度介入鄉村振興。重點(diǎn)打造了泰安九女峰項目，該項目被財政部山東監管局總結為鄉村振興齊魯樣板三種典型模式之一。二是深度參與城市更新。打造出了山6創(chuàng )意園、“明湖100”等多個(gè)山東文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)新標桿項目。三是積極參與海洋強省戰略。四是疫情沖擊面前，集團堅定執行中央、省委省政府決策部署，堅決扛起國企責任。深化改革方面，一是加快推進(jìn)“三項制度”改革，做到干部能上能下，人員能進(jìn)能出，收入能高能低。二是加快推進(jìn)混合所有制改革。銀座家居2019年成功實(shí)施混改，實(shí)現了員工持股，充分激發(fā)了企業(yè)內部活力。三是加快推進(jìn)投資體制改革。堅持“五個(gè)不投”，即非主業(yè)的不投、沒(méi)有當期利潤的不投、沒(méi)有社會(huì )效益的不投、核心員工不跟投的不投、沒(méi)有優(yōu)質(zhì)戰略合作者的不投。四是加速推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人改革。全面創(chuàng )新方面，集團重點(diǎn)進(jìn)行了向輕資產(chǎn)、智能化、資本化、平臺化、科技化轉型。最后，高洪雷表示，集團將全力配合審計組開(kāi)展工作，同時(shí)將以此次審計作為發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的契機，持續深化改革發(fā)展，確保各項工作依法合規，努力推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展。

楊統海表示，魯商集團具有良好的改革精神，在改革創(chuàng )新發(fā)展方面進(jìn)步巨大、成效顯著(zhù)，做了很多其他單位想做但不敢做的事情，尤其是在混合所有制改革、“三項制度”改革、鄉村振興等領(lǐng)域邁的步子大，且成效顯著(zhù)。在審計工作方面，魯商集團采取將審計人員集中在總部、定期開(kāi)展集中審計和專(zhuān)項審計的思路是正確的，不僅能夠充分保持審計工作的獨立性，還能夠最大限度發(fā)揮審計的作用。他說(shuō)，將把本次調研結果形成報告，進(jìn)一步總結經(jīng)驗，研究幫助省屬?lài)蟾玫馗倪M(jìn)工作、深化改革。

省審計廳派出審計十處，集團辦公室、審計部相關(guān)負責人參加調研座談。

                                （文/盧丹）