1月25日，省商業(yè)集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)魯商集團）黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼國欣文旅董事長(cháng)高洪雷到銀座汽車(chē)調研指導工作，魯商集團副總經(jīng)理張建軍陪同。

調研中，高洪雷聽(tīng)取了銀座汽車(chē)黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉巖的工作匯報，詳細了解了銀座汽車(chē)2020年經(jīng)營(yíng)管理情況及2021年重點(diǎn)工作，對銀座汽車(chē)取得的成績(jì)給予充分肯定。

對于銀座汽車(chē)下一步的工作，高洪雷要求：一是抓創(chuàng )新。要認真貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì )精神，積極推動(dòng)消費升級，鼓勵新模式、新業(yè)態(tài)發(fā)展，推動(dòng)汽車(chē)消費由購買(mǎi)管理向使用管理轉變，深入探討二手車(chē)、到家服務(wù)等業(yè)務(wù)，在銷(xiāo)售和服務(wù)環(huán)節做好引領(lǐng)消費、促進(jìn)消費升級的文章。二是抓改革。要在保持黨建、人才優(yōu)勢的基礎上，加快混合所有制改革，在混改的過(guò)程中要做好“兩個(gè)一以貫之”：即黨對企業(yè)的領(lǐng)導要一以貫之，在改革的過(guò)程中堅持現代企業(yè)制度要一以貫之；要強化黨委會(huì )前置研究、劃清三會(huì )一層邊界；要大力實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度，把核心員工變成企業(yè)的命運共同體，讓企業(yè)充滿(mǎn)競爭力、生命力、凝聚力，最終實(shí)現長(cháng)期、穩定、健康發(fā)展。三是抓轉型。要做品牌高端化，走輕資產(chǎn)戰略。四是抓管理。要在成本、人員、三大費用等方面不斷提升精細化管理水平，為整個(gè)集團做榜樣。高洪雷希望銀座汽車(chē)通過(guò)抓創(chuàng )新、抓改革、抓轉型、抓管理，一步一個(gè)腳印地走下去，努力成為全國汽車(chē)流通行業(yè)的一面旗幟。

集團辦公室、政策研究與戰略發(fā)展部，銀座汽車(chē)相關(guān)負責人參加會(huì )議。