10月20日，銀座家居召開(kāi)2020年三季度工作視頻會(huì )議，學(xué)習傳達集團三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )精神，總結三季度工作完成情況，研究部署四季度工作任務(wù)。公司領(lǐng)導班子，總部部門(mén)及門(mén)店經(jīng)理級以上人員參加會(huì )議。

會(huì )上，銀座家居黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理李玉成首先帶領(lǐng)大家學(xué)習了集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼國欣文旅集團董事長(cháng)高洪雷在集團三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )上的講話(huà)。會(huì )議一致認為，高書(shū)記的講話(huà)，以更高站位、更寬視野點(diǎn)撥了集團全局工作，是集團改革創(chuàng )新的指揮棒、穩步疾行的指路標。銀座家居全體員工將牢記使命、奮力作為，在危機中育新機，于變局中開(kāi)新局，攜手打造全面創(chuàng )新的新魯商！

紅星美凱龍家居集團副總裁、山東省營(yíng)發(fā)一中心總經(jīng)理兼銀座家居總經(jīng)理徐志敏在講話(huà)中指出，四季度要重點(diǎn)在穩商、助商方面下功夫，合理調配資源，保證全年任務(wù)的達成。針對各個(gè)工作環(huán)節，徐志敏在調整助商手段、強化績(jì)效考核、更新流量運維工具和思路、注重營(yíng)運人才培養、夯實(shí)安全基礎、堅定發(fā)展信心等方面做了具體部署，并針對個(gè)別門(mén)店凸顯的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題給出了指導性意見(jiàn)。

銀座家居黨委書(shū)記、董事長(cháng)張慶勝分析了國內形勢、國企改革對企業(yè)提出的要求以及上游行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，并對干部職工提出幾點(diǎn)要求，一要拿出充分的信心和不服輸的勁頭，追趕目標，追趕業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)；二要增強履職盡責、完成任務(wù)的能力，在有限的時(shí)間內，將欠缺的能力素質(zhì)補上來(lái)；三要深化與戰投方的全面融合，同時(shí)進(jìn)一步精簡(jiǎn)人員規模、調整薪酬結構、提高工作效率；四要加強對數字經(jīng)濟等新技術(shù)的關(guān)注和研究，積極引入先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理工具，切勿自我隔離，自絕于賽道。他強調，廣大干部員工要拿出不破樓蘭終不還的拼勁、咬定青山不放松的韌勁，形成“實(shí)”字當頭、“干”字為先的工作氛圍，凝聚篤定前行的共同意志，迅速吹響決戰四季度的沖鋒號，為實(shí)現公司年度工作目標而不懈奮斗!