8月1日，魯商傳媒召開(kāi)2020半年工作會(huì )暨業(yè)務(wù)研討會(huì )，魯商傳媒黨委書(shū)記、董事長(cháng)孫超，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理龐道鋒出席會(huì )議并講話(huà)，副總經(jīng)理王法爭主持。

會(huì )議要求，要深入貫徹學(xué)習魯商集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼山東文旅集團董事長(cháng)高洪雷在集團半年經(jīng)濟工作會(huì )議上作的題為“打造全面創(chuàng )新的新魯商”的講話(huà)精神，按照集團“創(chuàng )新年”工作部署，全力實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，大力開(kāi)展“雙招雙引”工作，精準實(shí)施“三大戰役”，不斷提升干部素質(zhì)，努力在危機中育新機，在變局中開(kāi)新局，確保完成全年目標任務(wù)。

會(huì )議采取分組方式，由魯商傳媒26名中層干部分10組，就線(xiàn)上運營(yíng)、影視制作、文化產(chǎn)業(yè)園、資本運作、技術(shù)方向、體育賽事和新聞特種兵等7個(gè)議題進(jìn)行研究討論，分享觀(guān)點(diǎn)，論證思路，提出意見(jiàn)和建議。

在認真聽(tīng)取大家發(fā)言后，龐道鋒作了題為“立足‘三個(gè)屬性’，提升‘兩個(gè)能力’”的主旨演講，并對1—7月的數據作了分析說(shuō)明，要求堅決完成任務(wù)指標。他強調，一是狠挖“傳媒屬性”，夯實(shí)基本盤(pán)。二是用好“文旅屬性”，尋找突破點(diǎn)。三是探索“資本屬性”，打開(kāi)新局面。四是輻射“新聞能力”，鍛造新聞特種兵。五是凸顯“精算能力”，確保利潤指標。

孫超在總結發(fā)言中指出，要從思維方法角度考慮問(wèn)題。一是要杜絕淺碎思考，妄下判斷。要有系統思維，結合當前環(huán)境、形勢進(jìn)行分析。二是要深挖產(chǎn)業(yè)思維，找準入口。在現有傳媒業(yè)務(wù)基礎上不斷擴展，其中新聞特種兵方面，要通過(guò)一支精干隊伍在全國創(chuàng )造影響力，以新聞上的突破向上拓展，立標桿促提升，收獲社會(huì )效益、社會(huì )效應和經(jīng)濟效益。三是要心和手統一，此岸與彼岸統一。我們的產(chǎn)品要和自身稟賦、基因相關(guān)聯(lián)，不能做無(wú)源之水無(wú)本之木。他強調，每名干部要經(jīng)風(fēng)見(jiàn)浪，面對壓力要帶頭干，尋求突破；要有思想準備，敢于直面選擇道路的沖擊。

魯商傳媒中層副職及以上人員參加會(huì )議。