繼召開(kāi)公司黨委理論學(xué)習中心組（擴大）會(huì )議深入學(xué)習貫徹集團半年經(jīng)濟工作會(huì )議精神后，7月27日，濟啤集團召開(kāi)2020年上半年經(jīng)營(yíng)工作檢討會(huì )，總結上半年經(jīng)營(yíng)工作，分析企業(yè)當前面臨的形勢，安排部署下半年工作任務(wù)。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)周雷主持會(huì )議。

會(huì )議首先由各部門(mén)負責人對上半年部門(mén)工作完成情況進(jìn)行匯報發(fā)言，匯報內容分為半年總結、存在的問(wèn)題和不足、下半年工作計劃、意見(jiàn)和建議4個(gè)部分。公司黨委委員、副總經(jīng)理王光君通報了上半年經(jīng)營(yíng)指標完成情況及工作亮點(diǎn)，并對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

周雷在講話(huà)中指出，今年以來(lái)，面對疫情防控嚴峻形勢，公司多措并舉激發(fā)市場(chǎng)活力、積極推動(dòng)園區經(jīng)濟復蘇、全面實(shí)施人事制度改革，堅決執行房租減免政策，穩步推進(jìn)精釀啤酒發(fā)展，各項工作均取得了很大進(jìn)展。在肯定成績(jì)的同時(shí)，也要清醒認識到當前工作存在的問(wèn)題和面臨的形勢，之所以召開(kāi)經(jīng)營(yíng)檢討會(huì )，就是要查找不足、分析原因、研究對策、采取措施、落實(shí)責任。針對下一步工作，周雷要求，一是公司上下必須嚴格貫徹落實(shí)高書(shū)記在集團半年經(jīng)濟工作會(huì )議上的講話(huà)精神，特別是四個(gè)方面的工作思路和要求，扎實(shí)開(kāi)展下半年工作，確保完成全年任務(wù)目標；二是按照集團創(chuàng )新年工作部署，加大改革創(chuàng )新，加快化危為機，加強執行落實(shí)，把好的創(chuàng )新思路及時(shí)轉化為行動(dòng)實(shí)踐；三是細化任務(wù)、明確分工、責任到人，按照公司“一二三”目標，深耕兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園，責任到各產(chǎn)業(yè)園負責人，發(fā)展精釀啤酒、黑茶和趵突泉礦泉水三個(gè)產(chǎn)品，責任到各產(chǎn)品負責人；四是做好增收節支兩方面工作，深入挖掘經(jīng)濟創(chuàng )收點(diǎn)，嚴格控制成本支出；五是加大雙招雙引工作力度，制定出臺招引項目激勵政策，實(shí)施雙招雙引資源共享、事務(wù)共商、全員行動(dòng)；六是加強企業(yè)年輕干部培養及公司共青團工作；七是按照疫情防控新要求，在持續做好疫情防控常態(tài)化同時(shí)，聚焦目標任務(wù)、主動(dòng)擔當作為，努力“在危機中育新機，于變局中開(kāi)新局”，為打造全面創(chuàng )新的新魯商貢獻濟啤人的力量。

   公司黨委委員、紀委委員、財務(wù)負責人、各黨支部書(shū)記、各部門(mén)負責人及高級經(jīng)理人員參加會(huì )議。（文/圖 李勇）